张英英 于瑞卿

[摘 要]近几年，我国家电行业发展迅速，规模持续扩张，家电产品产量巨大，国际市场地位也不断提升。但与此同时，行业也面临着核心技术缺失、产品同质化，产品成本上升，价格战激烈，利润空间不断被挤压等问题。针对这些问题，本文提出了我国家电企业应从加强自主研发、整合营销渠道、完善售后服务等方面重新设计价值链，提升企业竞争能力，获取竞争优势。

[关键词]家电企业 产品同质化 价值链

我国家电企业经过几十年的发展，在全球同类产业中已取得了显著地位。近些年，我国家电行业同质化程度很高，各家电企业为了争夺市场纷纷选择价格战，导致家电企业利润急剧下降，同时原材料价格大幅上涨，成本急速上升，更是加剧了这一状况，使不少企业先后倒闭。另外，人民币的升值、家电大连锁的崛起，家电能效标准的不断提高等因素也促进了我国家电行业的进一步整合。本文从重新设计家电企业价值链进行了分析研究。

一、我国家电企业面临的发展障碍

1.产品同质化程度很高，价格战激烈

目前，我国家电行业存在严重的同质化现象。其原因主要有：一是我国家电企业在核心技术方面仍然有所欠缺，几乎都从外国引进核心技术来生产产品；二是我国家电行业普遍存在技术、产品设计跟风的现象，即使品牌间有所谓的差别，大都也只表现在外观设计或局部非主要功能的创新上。产品同质化、同型化程度越来越高，行业内竞争越来越严重，这也是我国家电企业长期沉沦于价格战的主要原因。……