赵红华

［摘要］ 企业成本控制是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径，是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业的战略目标。本文对企业如何加强成本管理提高经济效益进行深入的分析。

［关键词］ 成本管理；经济效益；管理机制

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 07 . 015

［中图分类号］F275.3［文献标识码］A［文章编号］1673 - 0194（2012）07- 0029- 02

0前言

成本控制是企业永恒的主题。企业间的竞争，实质上在于产品成本的较量，现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势，但无论采用哪一种方式，都离不开成本控制，企业成本控制是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径，是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业的战略目标。

无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润。即使不完全以盈利为目的的国有企业，如果成本很高，不断亏损，其生存也会受到威胁，也难以在调控经济、扩大就业和改善公用事业等方面发挥作用，同时还会影响政府财政收入，加重纳税人负担，对国计民生不利，失去其存在的价值。

成本控制，是指运用成本会计等各种方法，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本与成本限额比较，衡量经营活动的成绩和效果。也就是平时执行的成本预测、控制、考核、分析。

1转变观念，强化成本意识

一般说来，人是不希望别人控制自己的。……