吉姆·柯林斯被誉为当今最具影响力的管理思想家，于2011年10月出版了历时9年的管理研究成果《选择成就卓越》，解释了为什么有些企业可以在动荡的环境下获得巨大的成功。

柯林斯称这些企业为“十倍领先者”，它们的绩效在行业平均水平的十倍以上。这些企业具体满足三个方面的基本要求：持续高水平绩效，即连续超过15年以上绩效水平远高于平均水平；逆境成长，这些是在逆境中获得的持续高水平绩效，环境动荡，充满了不确定性和不可控，还有潜在的危险；低起点，由弱到强，这些卓越企业的成长起点都很脆弱，在十倍旅途之初都非常年轻，规模也很小。

类似于投资回报、资产回报，基于对外界运气的回报，吉姆·柯林斯创造了一个新的概念“运气回报”，并强调指出，决不能将运气与运气回报混为一谈，即好运不等于好报，而厄运也不等于恶报。如左图所示，以运气和运气回报为两个维度划分了四个象限，不同的企业在其中有不同的表现：在好运的环境之下，具备基本能力的企业可以获得很好的回报，那些基本功差的企业则走向了平庸；在厄运的环境下，十倍领先者渡过了生死关头，而平庸的企业则走向死亡。柯林斯问道：一些企业在厄运之下大放光彩，这是为什么？

吉姆·柯林斯研究发现，十倍领先者有两个方面的特征：从思想上，十倍领先者是一个矛盾体，它们既不抱怨现实，也不屈服于现实，即一方面能够意识到所面临的持续的不确定性以及这些不确定性的不可控制和不可预测，另一方面，又不相信这些外在的不确定可以决定它们的成果，它们会对自己的命运全权负责。……