日前，惠普CEO梅格.惠特曼做了履任后的最重大的一个决定，将惠普的PC业务（隶属于PSG部门）及打印、影像业务（隶属于IPG部门）合二为一。那么，惠普为何要在此时合并两个部门？合并两个业务对于惠普有何影响？惠普的未来在哪里？

毋庸置疑，惠普此番将两个业务合并与这两块业务在市场中的竞争地位和处境有很大的关系。首先在传统的PC市场，虽然惠普还是老大，但已经处在内忧外患的重压之下。所谓内忧，以中国及新兴市场为重点的联想上升势头甚猛，有可能在不远的将来替代惠普成为PC领域新的霸主。而外患则是指在苹果iPad为代表的平板电脑对于整个PC业务的冲击，去年第四季度，苹果iPad的出货量已首次超越包括惠普在内的全球所有单个PC厂商的出货量。对此，惠特曼也直言不讳，认为iPad确实冲击到了惠普的PC业务。惠普2012财年第一季度财报中显示，消费类PC大幅下滑了25%。

这种内忧外患同样发生在惠普的打印机业务上。即在打印机市场的内部，佳能等日系企业在某些区域市场的低价销售，直接影响到了惠普打印机业务的营收和利润率，在2012第一财季，惠普打印业务的营收下滑了7%。而在外部，由于iPad等平板电脑的增长，导致企业及个人打印需求的减弱，虽然说这种趋势目前远不如同行低价竞争带来的压力，但从长远看，这种趋势势必会伤害到惠普这种硬件不挣钱，主要靠耗材盈利的模式。

因此，外界一般认为，惠普此次业务合并是为了优化供应链，降低成本，并形成市场的协同效应。……