江茜 郑江雄

摘 要：温州民营企业财务管理的不健全、不规范，是历史沉淀和人文环境共同产物，文章从环境和观念两方面对其成因作了初步的探讨，提出了相应的对策。

关键词：财务管理 环境 观念 解决方案

中图分类号：F234.3文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2012）08-158-02

温州民营经济是从农村商品经济发展起步的，从家庭作坊到以资代劳，联合经营，通过联户、联营、合资、合伙、合股等逐步演变成股份合作制和股份制企业，但企业所有者的管理观念却没有随企业的快速发展而发生根本改变。

一、温州民营企业财务管理存在的问题

理念的落后必然反映在企业的财务管理上。温州民营企业在财务管理上存在的问题概括为“五重五轻”。

第一，重自有资本，轻负债融资。由于温州民营企业普遍具有小而散的特征，所从事的行业又大多为科技含量不高的服装、皮鞋、打火机、五金等加工业，其产品的技术含量低，手工操作多，机器设备投入不大。故而一般企业在初级阶段，只依赖为数不多的注册资本就能全部“搞定”，并不需要举债经营。但随着企业规模扩大，市场对产品质量要求的提高，企业固定资产的投入，营销资本的投入，新产品开发的投入等不断增加，仅仅只靠为数极少有限的资金，已远远不能满足需要。但温州民企老板因为理财观念方面的原因，宁可增资扩股，也不愿负债融资，既便是少量地向银行借贷，也要遮遮掩掩的。据有关部门统计，全国企业平均资产负债率在67%左右，而温州企业平均资产负债率却只有30%左右。……