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试论房地产开发企业的资金管理

2012-04-29蔡兴宇

经济研究导刊 2012年8期

蔡兴宇

摘 要:随着房地产调控政策的巩固实施,国内的房地产行业进入了一个相对低迷的时期。许多开发商由于销售回款困难、贷款到期、按揭受阻等诸多原因导致资金链将近断裂,使房产商如何度过这次房地产行业的冬天成为一个亟须解决的问题。从房地产行业的资金管理出发,提出完善房地产开发企业的资金管理体系建设策略,以期在一定程度上帮助房产企业走出这次危机。

关键词:房地产企业;资金管理体系;资金链

中图分类号:F275文献标志码:A文章编号:1673-291X(2012)08-0117-02

一、我国房地产行业发展现状

经过多年的高速发展,我国的房地产行业已经成为一个国民经济的主要支柱,不仅带动了大量的钢筋、水泥、建材等基础设施企业的发展,更是增加了就业,给国家经济的发展带来相当大的贡献。但是经过多年的发展,受金融危机、通货膨胀等诸多因素的影响,房地产的价格有些偏离了实际。许多一线城市的房价严重超出了人们的收入水平,房地产越来越成为一个国民津津乐道的话题,也越来越关系到国家的宏观经济与民生。于是国家开始对房地产行业进行一系列的调控,经历了越调控越上涨的局面之后,终于出台了史上最为严厉的调控政策。限购、限价、房产税、提高贷款利率等一系列组合拳的出台,让发热的房地产行业开始缓慢降温。目前房地产企业大都面临着与消费者相持,捂盘惜售,贷款即将到期,资金链即将断裂的局面。……

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