【摘要】在日趋激烈竞争的市场经济环境中，内部控制对企业来说十分重要，它是现代企业管理的重要手段，它能加强企业防范风险的意识，改善企业的会计信息质量，提高企业的经营效率，规范企业的经营管理活动，对实现企业价值和目标具有重要作用。本文仅就国内企业内部控制建立和完善的对策进行简要的研究。

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，建立和完善企业内部控制制度，对于保护企业资产的安全与完整，保证会计信息的质量，保证经营活动的经济性、效率性和效果性有着非常重要的意义。内部控制是企业生产经营成败的关键，是由管理人员在企业经营管理过程中逐步完善并进行自我监督和调整体系，在企业管理系统中具有重要的作用。企业内部控制在我国运用较晚，内部控制还存在许多问题，出现了企业高层管理人员违规、违法现象严重，企业财会信息不真实很多不和谐的现象，都是因为企业内部控制制度不完善所致，只有建立和完善现代企业内部控制，才能促进企业的健康发展，提高企业在竞争中的优势。

一、内部控制的原则

（一）整体原则

内部控制要求对企业及其所属单位做到对无所不控，整体调控，各种业务和事项不能留有任何死角和空白都要覆盖到，这也是内控的首要原则。

（二）制约与效率均衡原则

要求企业相互制约、相互监督权责分配、业务流程等方面，并做到在相互监督、互相配合的基础上提高运营效率，这也是内控的效率原则。……