【摘要】现代企业的竞争已经演变成为企业所处的整个产业链的竞争，供应链整合管理和现代物流发展模式在企业管理中扮演了越来越重要的角色。金融危机背景下，白酒企业的经营环境面临着很多调整，尤其从供应链角度。本文以沱牌舍得酒业为例，从白酒企业新形势下所面临的经营状况出发，论述了供应链整合管理对白酒企业参与行业竞争的重要性。在此基础上，从渠道管理和供应链整合等方面出发，对提升沱牌舍得竞争力提出了一定的政策建议。

一、引言

供应链整合作为现代产业组织发展的主流方向之一，实际上形成了一种基于优势互补、资源共享思维的竞争合作模式。在这种模式演变中，供应链整合思路为白酒业提供了一种寻求发展的全新机制，成为了提升白酒企业竞争力的强有力武器。2008年以来，随着我国宏观经济形势的变化，白酒行业整体增长呈现出结构性的波动，这是国内白酒企业必须深刻认识的。

从白酒行业自身来看，作为我国的传统行业之一，其在整个食品行业中的特殊地位也牵动着整个社会大众消费的神经。金融危机背景下，白酒企业的经营环境面临了很多调整，而在白酒行业结构性增长矛盾显现的情况下，企业如何通过供应链整合的思路走向可持续发展，值得企业深思。本文主要以沱牌舍得酒业为例研究供应链整合对白酒业竞争力的提升问题，尝试从白酒企业新形势下所面临的经营状况出发，论述供应链整合管理对白酒企業参与行业竞争的重要性。……