【摘要】面对新形势下的市场经济的发展和冲击，我国企业势必要在经济管理上进行切实有效地改革。而在企业内部经济革新势必会遇到多方面的困难，面对这些困难，企业管理层人员应抓住大形势下的多种发展机会，做好战略部署，争取以最有创新性的经济管理模式应对发展浪潮。

在现在经济发展的新形势下，我国企业面临着各种机遇和挑战，如何应对这些？怎样在新形势下搞好经济创新工作？这是企业领导高层需要慎重做出研究的。在这期间，企业内部的经济管理层和员工，都要把企业的发展与自身的发展紧密地联系起来，做到和企业的共融性。

一、如何做好战略部署

企业经济管理发展的前提就是做好经济计划部署，在市场经济复杂多变的今天，我们必须要进行系统地分析：

（一）发展方向的确立

在高层的经济发展方向划分阶段方面，首先应该明确投资建设的业务内容，我们企业在明确发展方向之后，才能进行有效地战略部署工作，在这期间，作为企业领导要加强对员工的大方向意识进行培养。其次，要注意观察市场信息的变化，了解市场的发展大方向，及时调整整顿，在时刻变化的新形式的经济市场中，不断捕捉住有利的信息资源，才能做到经济计划的创新投资工作，在有利于企业自身发展的情况下，做出最有利的投资方案，才能取得初步成功。

（二）凝聚核心竞争力

战略创新必须先要认识到核心竞争力的重要性，在企业进行综合市场对比中，要加大力度，在竞争的环境中，认识到企业自身的竞争方向的问题，加深对整个企业的凝聚力，才能更好地和其他企业及行业进行竞争。……