乌日恒

【摘要】在当前的环境下，企业竞争越来越激烈，并且经济环境并不容乐观。企业如果想在这样的环境下发展，就要加强对企业的经济管理。如何加强并且创新企业的经济管理，一直是一个被讨论的话题。本文从企业经济管理的现状入手，通过分析当前企业经济管理过程中的不足，给出一定的建议与对策，希望对企业加强经济管理提供一定的帮助。

一、企业经济管理

企业的经济管理是将企业制定战略目标、设置组织机构职能、内部控制、人力资源以及改进生产等一系列因素包涵在内的一个管理体系，是企业围绕自己的战略目标，引入相关的管理体系，通过对企业相关的经济项目的管理去实现企业经济利润的最大化。在当前的经济形势下，市场竞争特别激烈，并且全球经济在经济危机的笼罩之下，一片低迷。企业如果想走出困境，在激烈的竞争当中脱颖而出，就要积极的加强自身的经济管理，通过经济管理来增强企业的效益，增强企业的竞争力。

随着我国的经济转型，市场机制已经逐步向开放式的竞争机制发展，这就要求企业加强建立以市场为主体的，开放型管理体制。并且要转变企业的发展模式，由过去传统的粗放型模式向集约型转变，走科技创新的道路。这些都要求企业建立一个完整的经济管理体系，并且对其进行强化与创新。

二、我国企业经济管理现状

（一）管理体制不健全

管理体制不健全问题是当前大部分企业的通病，由于我国企业在近些年来才进行了转型，目前普遍都处于还未完全转型完成的局面。……