【摘要】随着我国市场经济体制的逐步建立，现代企业制度的推行,预算管理在企业财务管理中发挥着越来越重要的作用，已经引起企业管理者的重视。本文对我国企业全面预算管理的特点和在财务管理中的作用以及加强全面预算管理的对策进行了分析。

所谓的全面预算管理是指以目标利润为导向合理利用企业资源，对整个企业的所有经营活动进行总体的规划和统筹安排，建立一种管理控制体系，对预算进行编制、执行、控制、调整，以此来提高企业管理水平，使整个企业的组织经营活动能科学合理地沿着预算管理的轨道进行。全面预算管理对于增强企业市场竞争力、建立和完善现代企业制度都有着十分重要的意义。我国企业全面预算管理运用时间尚短，在理论与实践均落后于西方国家。企业在实行全面预算管理过程中应当结合中国企业的特殊情况，借鉴西方的管理经验，逐步建立具有特色的全面预算管理体系。

一、全面预算管理的特点

（一）系统性。横向性和纵向性是系统的两个主要内容：横向性是指企业各个部门的工作内容都是相互联系的，某部门的预算执行会受到其它部门的预算目标完成情况的影响；纵向性是指企业紧密连接预算考核和奖惩、编制、执行控制等上下环节，形成了共同的预算的刚性和完整的体系。

（二）战略性。全面预算管理要符合战略要求，作为企业战略目标的具体实施规划，其构建必须以企业战略为导向，要能对企业战略发展起到全方位的支持作用，这是全面预算管理的战略性的特征。……