【摘要】企业内部控制制度的建立、健全和有效，是提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业经营机制有序运转的前提，而企业内部控制制度评审则是促进企业完善内控制度并有效实施的基础。本文通过探讨把内控制度评审做为一项审计内容或一种审计方法在实践中的应用，从而有效促进企业内部控制制度的建立健全和有效性。

内部控制制度是指企业为提高管理水平和经济效益，实现既定经济方针、目标而在企业内部建立的一种自我制约和控制的组织、程序、手续、方针和制度的总称。建立和完善内控制度，是控制和协调企业内部各种活动，减少错弊的发生，提高工作效率，保证企业预期目标的实现，从而促进企业经营机制有序运转的前提保证。企业内控制度是企业管理的支架，是建立现代企业制度必不可少的重要内容，内控制度的建立健全和执行效果对提高企业的效益、效率和效果至关重要。2008年6月28日，五部委联合发布了我国首部《企业内部控制基本规范》，该规范标志着我国在加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展方面取得了重大突破。内部审计是内部控制五要素之一——内部环境的一项重要组成部分，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。在企业内审部门的工作实践中，开展内控制度评审，通常把内控制度评审作为一项审计内容或一种审计方法，在审计项目中广泛应用。……