李秀芹

举世瞩目的成绩。其中中小企业数目诸多，为国民经济做出了重要的贡献。据国家工商总局2010年的相关数据显示：2008年，中国中小型企业数量达到4800万家，截止2009 年底，私营企业达到了300.5万户，从2002年到2009年平均增长率达到20%，增长迅速。可见中小企业已成为国民经济的增长点，其存在不仅盘活了整个市场经济，而且也丰富了产品市场。然而，在调查中发现，中小企业在经济实力上虽然在10年中取得长足的发展，但在人力资源管理中却存在诸多问题，这些问题存在导致了员工工作热情不高，流失率大，成为中小企业发展的瓶颈，使得很多中小企业在激烈的市场竞争中失去领地。因而必须重视中小企业的人力资源管理问题。

一、人力资源管理中存在的主要问题

1.领导重视不够，缺乏正确的人力资源观。在部分中小企业中，由于领导对人力资源管理重视不够，认为人力资源管理工作就是人力资源部门的事情，对人力资源管理工作完全不管，很少参与到人才的招聘、甄选、培训、考核等一系列工作中。虽然领导们的演讲词也经常会出现这样的词语：员工就是我们重要的资源；员工的价值就是企业的核心价值；甚至还有员工就是企业的上帝等标语。像这样的形式主义，对企业的人力资源工作根本起不到积极作用。一般来说，在管理中会出现上行下效，没有领导的足够重视，就不可能形成有效的执行力。领导们总是认为未来的战略规划才是头等大事，总是思考着如何取得竞争的优势。……