樊秀红

摘要：市政工程项目的市场化给施工企业带来了机遇，也带来了挑战，如何对工程项目的成本进行有效的管理即被企业提上日程。本文结合市政工程项目的特征，分析市政工程现状及其存在的相关问题，浅析成本管理模式，提出了新形势下强化市政工程项目的成本管理的对策。

关键词：市政工程，成本管理，问题，对策

中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：

引言：

随着市场经济的不断发展，市政工程建设己转向市场化。在市政工程建设市场供过于求的严峻形势下，市政施工企业要向客户提供造价低、质量优、工期短的市政建筑产品，必须要加强对市政工程项目的成本管理，降低市政工程成本费用，以提升施工企业的价值。目前，项目成本的管理己成为市政施工企业经济效益的主要制约因素，同时它也是施工企业在市场竞争中占据优势地位的关键所在。本文在结合市政施工企业的生产经营的特点下，对市政施工企业工程项目成本管理的现状进行分析，提出在新形势下强化市政工程项目成本管理的对策。

市政工程项目的一些特征

市政工程和房屋建筑、公路、水利、电力等工程不同，它具有如下三个方面的特征：

１．市政工程主要在城市。其市政设施是为了改善城市居民生活条件的建筑物。市政工程在城市和居民比较集中的区域较为广泛集中。相比水利工程等要临时修建铁路和公路，市政施工的工程专用临时性配套设施费用少些；……