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与大地贴得更近,看天空才能更远
——论2012年文萃报系发展策略

2012-04-14庄宗伟

关键词:文化

庄宗伟

(湖南日报报业集团 文萃报系,湖南 长沙 410005)

2011年,《文萃报》的改版、扩版、提价三大措施并举,开启了《文萃报》的全新时代。《文萃报》打破了20多年一贯制——每期单印张、8开版的传统格局,实行双印张、4开版,信息量扩大1倍,年订价由每份66元上调至96元。2011年5月,湖南日报报业集团整合《文萃报》与《科教新报》,组建文萃报系,旨在进一步提升文萃品牌的影响力,做大做强传统纸媒。目前文萃报系共出版有《文萃报》、《文萃月刊》(精选合订本)、《文萃周末》、《科教新报·新闻综合》、《科教新报·成长中学生》、《科教新报·成长小学生》6种报刊,总发行量达80多万份,发行总码洋达6000多万,广告收入2000万,年利润1300万。可以说,文萃系列报刊初具规模,小有气象。

但是,纵观目前湖南传媒发展态势,文萃报系面临的形势非常严峻。随着纸媒的日趋市场化与区域化,竞争非常激烈。一些以老年读者为对象的新兴报刊的强势面市是对《文萃报》的重大挑战。个别报纸不惜采取低价倾销的政策,在快速抢夺中老年读者的同时,也以非常低廉的版面价格抢夺有限的广告资源。多年来,湖南教育报刊社以其二级教育机构的独特优势,牢牢把持着教育行业的报刊发行,形成其不可动摇的江湖霸主地位。同样服务于教育行业的《科教新报》,一直只能在夹缝中生存。

在目前的竞争态势下,文萃报系应对挑战,谋求发展,必须以内容的丰富性和版面策划的创新性,进一步扩大媒体品牌的影响力;顺应市场,拓宽渠道,进一步加强对订户资源的把控能力;……

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