杨晓煜 鲁 华 杨晓鸣

1.中国石油渤海石油装备 华油钢管公司 （河北 青县 062658）

2.中国石油华北油田分公司 第一采油厂 （河北 任丘 062552）

3.中国石油工程设计有限公司 北京分公司 （北京 100085）

安全本质化在石油钢管制造企业的实施

杨晓煜1鲁 华2杨晓鸣3

1.中国石油渤海石油装备 华油钢管公司 （河北 青县 062658）

2.中国石油华北油田分公司 第一采油厂 （河北 任丘 062552）

3.中国石油工程设计有限公司 北京分公司 （北京 100085）

从危害辨识和风险控制、季节安全管理、教育培训、HSE体系管理等多方面阐述了石油钢管企业实施安全本质化，用安全运作产生经营效益来提升企业的竞争地位和社会地位,为石油钢管企业安全管理提供了一些经验。

安全本质化 石油钢管 制造企业

随着西气东输国家重点工程项目的相继投产，城市天然气管网的逐渐扩建，在给石油钢管制造企业带来巨大商机和丰厚利润的同时，企业安全已成为企业经营者每日关注的头等大事。

石油钢管企业以厂房为整体、以岗位为单元的流水式生产特点，决定了“重岗位、抓车间”的安全管理模式。

1 以危害辨识和风险控制工作为主线，筑牢安全基础工作

（1）有感领导、直线责任、HSE承诺制度。企业领导年初均应按企业的年度HSE工作计划，制定个人HSE行动计划，中层领导以上管理人员，每半年应向企业做一次HSE个人工作总结汇报。所属各单位在自上而下逐级签订HSE责任状的基础上，全面实施自下而上的逐级HSE承诺制度。各级人员依据所签订的HSE责任制内容，结合本岗位实际，制定确保实现责任目标所要开展的具体工作和保障措施，并形成书面的HSE承诺书。……