蒋晓波

中国石油辽河油田分公司 采油工艺处 (辽宁 盘锦 124010）

“三提一降”管理模式在井下作业系统的实践

蒋晓波

中国石油辽河油田分公司 采油工艺处 (辽宁 盘锦 124010）

在井下作业系统实施的“三提一降”管理新模式，通过实施“提升素质、提高质量、提高效率、降低成本”4项措施，把握精细化、系统化、集约化、一体化管理内涵，取得了队伍结构初步优化、施工效率明显提升、工程质量得到保证、增收节支效果突出等良好管理效果，是促进井下作业系统解困扭亏、解决深层次矛盾、保障油田增储稳产、理顺内部管理流程的重要途径，不仅提升了系统的管理水平,同时，也有力保障了油田千万吨生产任务的完成。

井下作业 素质 质量 效率 降本增效

井下作业系统是以大修侧钻、压裂酸化、试油测试、小修作业、带压作业、连续油管等业务为核心的工程技术系统。主要存在因生产成本大幅增加、作业工作量大幅下降、社会责任重等因素，导致系统亏损逐年加大；人员结构不合理、农民工占比过高，队伍结构不合理、小修队过剩、高附加值业务比重少等深层次矛盾；二次开发和新建产能工作量大，深层稠油、潜山油藏等配套施工技术不完善，工程质量损失比例较高等，对系统保障能力提出更高要求；以及重组整合后，完整的专业链管理需理顺等实际问题。

1 管理方案

1.1 方案内容

在井下作业系统实施的 “三提一降”管理新模式，核心是通过优化“提升素质、提高质量、提……