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(1.中铁三局集团第二工程公司，河北 石家庄 050000；2.高碑店市政府办公室，河北 保定 074000)

企业在日常经营中面临着各种不确定因素，即风险。防范企业的各种风险越来越引起人们的重视，这为内部控制的完善和发展提供了良好的契机。基于此，政府和监管机构对企业内部控制陆续提出了一系列要求。2008年6月财政部等五部委发布了《企业内部控制基本规范》，为我国内部控制制度的建立和完善提供了新的依据。规范中明确了运营分析控制是内部控制的措施之一，而运营分析又是建立在财务分析基础之上的，因此，加强财务分析在企业内部控制中的运用，对实现财务分析与内部控制的互动与共同提高有着重大意义。

一、财务分析与内部控制的关系

财务分析作为财务管理的主要手段之一，其主要目的是运用定量分析、定性判断及预测的方法为管理者提供信息，分析企业经营管理中存在的问题，提出解决方案并支持企业长期价值最大化。我国《上市公司内部控制制度指引》中对内部控制的定义为：公司为了保证公司战略目标的实现,而对公司战略制定和经营活动中存在的风险予以管理的相关制度安排；它是由公司董事会、管理层及全体员工共同参与的一项活动；内部控制的目的是对企业的经济活动全过程进行控制,是企业形成的一种自我检查、自我调整和自我制约的系统。按照“规范”要求，管理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资等方面的信息，通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法定期开展运营情况分析，发现存在的问题并及时改进。……