郑芳芳 张枚 张楠

摘要：新时期、新阶段，军队战备工程迎来了新的发展机遇，规模之大、项目之多、工期之紧、任务之重、工程类型之复杂、投资额度之巨及科技含量之高都是我军战备工程建设史上前所未有的。如何借鉴和运用先进的工程项目组织管理经验，推进战备工程项目建设又快又好发展，是新时期新阶段我军战备工程建设管理者的重要任务。本文基于总承包管理EPC模式对战备工程项目管理模式进一步优化。

关键词： EPC工程 总承包管理 战备工程 启示

1.引言

新时期、新阶段，军队战备工程迎来了新的发展机遇，规模之大、项目之多、工期之紧、任务之重、工程类型之复杂、投资额度之巨及科技含量之高都是我军战备工程建设史上前所未有的。所以，如何借鉴和运用先进的工程项目组织管理经验，推进战备工程项目建设又快又好发展，是新时期新阶段我军战备工程建设管理者的重要任务。

EPC工程总承包是工程总承包商或承包联合体按照合同约定对整个工程项目设计、设备、协助运行服务、施工安装等工作进行全方位管理的总承包，它蕴含的“设计、采购和施工一体化”理念以其增值能力和创新能力成为现代国际工程项目管理模式的核心思想。本文基于总承包管理EPC模式对战备工程项目管理模式进一步优化。

2.战备工程项目管理模式的优化

2.1优化战备工程项目组织管理模式

EPC项目组织管理模式具有较强的先进性，由EPC工程总承包项目部、总部支持层和施工作业层构成。……