袁国平

(江苏省大丰市人民医院，江苏大丰224100)

现代化医院的发展，从技术层面观察，对医疗设备的依赖性越来越大[1］，医疗设备对医疗诊断、治疗水平的提高正起着举足轻重的作用，它的好坏直接或间接影响着医院形象与声誉，是现代医院的一个重要组成部分，也是体现一个医院文化的重要标志。随着药价虚高现状的改变，医疗设备技术在医疗收入含金量的升高正成为必然，且有愈来愈大的发展空间[2］，有着立竿见影的经济收益，如何最大限度的发挥好医疗设备的作用，对构建现代医疗设备管理的新模式显得尤为重要。

1 医院医疗设备管理现状

医院对医疗设备的管理应遵循什么原则，大多数医院没有明确的管理理念。首先，医疗行业既有一种盈利性的企业性质，又肩负社会福利性的社会性质[3］，对医疗设备投入成本进行有效控制，价值规律的经济杠杆的作用，不能完全地显现出来;其次，医院服务对象是人，决定为之服务的一切活动并不能一味地注重诊断、诊疗，还应当重视实验和探索性医疗研究[3］，势必影响对设备管理把握度的复杂，缺乏灵活和有效的管理手段;第三，没有更好的建立医疗设备管理维修专业机构，医学工程人员缺乏，现行设备维修人员学历低、技能单一，思维方式落后，维修工具、监测手段等陈旧，缺乏跟踪先进医学工程技术的潜能，多数医院没有详尽管理制度。

2 医院医疗设备管理的内容

2.1 购买前管理是医院设备的技术参数，服务项目及相关的商务事宜进行了解、考察、判断。……