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全科转岗培训中“双导师制”模式的探索

2012-04-09刘志华钟晓红三峡大学第一临床医学院宜昌市中心人民医院湖北宜昌443003

海南医学 2012年11期
关键词:基层培训

刘志华,钟晓红(三峡大学第一临床医学院宜昌市中心人民医院,湖北 宜昌 443003)

目前,我国基层卫生人才缺乏,在全国范围内,所有的地级市都建立了一批规范的社区服务机构和村医务所,但由于缺乏适宜的服务人才—全科医师,服务水平难以提高,受益范围难以扩大。政府采取了订单免费培养医学生、全科医生转岗培训、基层卫生人才在职教育多科渠道健全基层卫生人才队伍,在这些渠道中,更多的进行全科医生转岗培训,规范化培养全科医师,是短期内解决基层需要全科医生,提升基层医疗执业水平较好的途径,也是实现基本医疗和公共卫生服务均等化的关键措施[1]。全科医生转岗培训,是指对传统专科背景的从业人员进行全科医学的岗位训练,即从基层卫生医疗机构中遴选部分现有从业人员,通过短期培训,使其具备全科医学知识并取得全科医生的执业资格,迅速充实基层一线队伍,满足“小病在社区”的人才需求。“导师制”起源于1379年,由创办“新学院”的温切斯特主教威廉·威克姆所首创。作为培训基地,医院有极为丰富的师资资源[2]。这些师资不但具有深厚的理论素养,而且积累了厚实的临床经验,完全可以满足全科医生转岗培训的教学需求,因而采用导师制是完全可行的[3]。我院在全科转岗培训中试行“双导师制”,取得一定成效,现介绍如下:

1 导师遴选

在医院各科遴选副主任医师以上职称,具有一定教学经验的临床教师。……

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