宋 晶，孟德芳

(东北财经大学 工商管理学院，辽宁 大连 116025)

一、国有企业高管薪酬制度存在的主要问题及原因

正确认识和把握国有企业高管薪酬制度存在的主要问题，深入剖析和理解导致这些问题存在的根本原因，是改革能够顺利进行的基本前提和重要基础。目前，我国国有企业高管薪酬制度不仅存在着薪酬结构单一、与企业绩效脱节、在职消费泛滥、内部人控制以及公众知情权丧失情况下的伪激励问题，同时也存在着超越中国国情的畸高问题。持续不断的国有企业高管“天价薪酬”事件，更是将国有企业高管薪酬畸高问题推向了风口浪尖。也正是由于上述问题的存在，使得我国国有企业高管薪酬制度改革始终没能取得突破性的进展，甚至停滞不前。目前国有企业高管薪酬制度存在的问题可以概括为以下几方面:

1.薪酬结构单一，与企业绩效关联度较低

随着人们对工资本质认识的逐渐深入，现代工资理论如效率工资理论、分享经济理论、内部劳动力市场理论等也越来越强调工资的激励作用，充分发挥工资的激励作用已经成为工资制度及工资理论发展的一个重要趋势［1］。然而，薪酬结构单一及与企业绩效脱节却是造成薪酬激励职能不能有效发挥的两个主要原因。具体而言，国有企业高管薪酬结构单一主要表现在两个方面:一是固定薪酬多，可变薪酬少。在我国，大多数国有企业高管的薪酬结构形式均为“工资+奖金+补贴+福利”，其中每部分的数额相对较为固定，可变幅度较小，这就导致高管们“干与不干一个样，干好干坏一个样”。……