仝若贝

(河南科技学院,河南 新乡 453003)

1 引言

当前，我国物流企业在取得一定发展成就的同时，也存在着一定的发展缺陷。从我国物流企业传统业务运作流程来看，其存在着诸多的问题并成为物流企业继续发展的重大阻碍因素，已经无法满足物流企业以及市场发展的新需求。基于此，当前已有许多的学者将供应链的管理思想引入到物流业务流程的优化设计中。本文将在总结前人对供应链管理下物流企业流程优化设计研究的基础之指导下，首先分析传统物流业务流程所存在的问题等，然后在供应链管理的思想指导下制定物流企业的流程优化方案，并提出相应的保障措施以实现物流流程优化方案的顺利开展，解决传统物流企业业务流程的关键性问题，为物流企业的可持续发展提供更加有力的流程方案支持。

2 物流企业传统流程现状及存在的问题

2.1 物流企业传统流程分析

总的来说，物流企业传统流程主要包括了订单业务、运输业务、仓储业务以及配送业务几个环节，这四个传统流程环节并不是彼此独立的，而是存在着不可分割的关系，并支撑着整个物流业务流程的顺畅运行。

首先，作为整个物流业务流程重要环节的订单业务环节是整个物流业务工作的开始，订单的接受、安排，可以为相应客户的服务要求提供充分的质量保障，订单业务环节的处理工作表现在各个基本单证处，能同时将物流供应链中的各个环节有效地贯通连接好，从而保障整个物流业务流程各个环节形成一个有机的工作系统。……