长春金融高等专科学会计系 韩国薇

探析企业降低成本的途径

长春金融高等专科学会计系 韩国薇

经济紧缩时期，企业进入“微利”时代，企业更应重视降低成本的重要性，更新成本管理观念，建立新的成本管理模式。从而通过开源节流、改进技术增加劳动生产率等一系列途径为企业降低成本，最大化增加利润。

企业 降低成本

中国经济在经历了持续30年的高速增长之后，开始进入一个紧缩时期。国资委也呼吁企业要做好“过冬”准备。从目前的经济形式看，企业只有从内部挖掘潜力，做到开源节流，降低成本增加效益，强化管理。企业也应认识到这种必要性和紧迫性。

从企业降低成本的重要性上看，首先，降低成本是企业提高利润的关键；其次，在市场增长相对乏力的时候，降低成本是企业求得生存的主要保障；最后，降低企业成本利于企业在市场竞争中处于有利地位。因此，企业对成本的管理对企业的生存发展盈利起着举足轻重的作用。

1 建立新的成本管理模式

认识到企业降低成本的重要性，进行改进的前提是更新原有的成本管理模式，尝试借鉴其他国家的成本管理模式。我国企业对成本的认识模糊，管理理念老化不能适应市场发展的需要，消弱企业在市场中的竞争力。

在成本管理方面，可借鉴日本企业的成本管理模式。日本企业制定成本的顺序是“市场销售目标价格—产品设计—成本预算—计划成本”。在新产品设计前制定目标成本，是日本公司成本管理的特点之一。……