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“美国市长是对下负责，对选民负责，对议会负责，副总统来了也不接待。”

2000年5月31日,山东省39名处级以上党政领导干部分成3组，分赴英国MiddleSex大学、美国SanDiego大学、NewHaven（纽海文）大学研修公共管理，为期半年。现任青岛市委书记的李群时任培训团总团长，带领13名学员在美国纽海文大学研修MPA，后在纽海文市政府不同岗位进行了为期3个月的实习。李群的实习岗位是市长特别助理。回国后，李群将这段经历写成了一本书：《我在美国当市长助理》，2004年出版后迅速在市场上脱销。时隔十多年再来看其中故事，仍是启发良多。

纽海文没有副市长

美国会议也不少，但效率很高。李群担任纽海文市市长助理的第二天，随JohnDestefano市长一同活动，一整天时间几乎都是在各式各样的会议中度过，但会议效率很高。下午14时，每周雷打不动的市长办公会开始时，市长有时候会一面主持会议，还一面吃着快餐。

JohnDestefano市长控制会议的能力很强，会议程序一旦定下，丝毫不讲情面。在一次例行的市长办公会上，主要议题是讨论市政府的现有机构如何调整才更有利于经济和商业发展。市长可能考虑此议题容易引起争议，所以会议一开始就拿出一个沙漏，向与会者宣布：“每人发言不得超过8分钟！”有人8分钟还没有讲完时，市长就不客气地指指沙漏打断说：“对不起，规定时间到了。请下一位讲。”

《我在美国当市长助理》，2004年出版后迅速在市场上脱销。时隔十多年再来看其中故事，仍是启发良多。

JohnDestefano市长主持的许多会议有一个特点，就是与会者发完言，会议就算开完，市长很少做长篇总结，也不形成会议纪要之类的东西。

对此，李群感到不解。市长向他解释：“我是行政首长负责。对许多问题在会前我已经形成了自己的看法，开会只是验证一下我的看法是否正确而已。如果我的看法与大家一致，我就没必要讲了。当然，如果见解不同，我们自然会展开讨论。”

纽海文市长开展工作，形式的东西很少。每年市政府要评选最佳警察，John Destefano市长就在办公室，警察局长带着被评选出的警察来，讲评选过程，市长颁发勋章，时间20分钟，没花一分钱。

根据纽海文城市宪章，城市不设副市长，不存在你琢磨我、我琢磨你的内耗，部门也没有副职。城市设各种委员会，如公共管理委员会、教育委员会等，既有官员参加，也有专家参加，市长也是其中一些委员会的成员。这些都保证了决策不会有问题，办事效率高。

抓环境促经济

JohnDestefano市长曾和李群谈起有关政府职能的问题。他问：“你在中国干过市长，与我在工作内容上有什么区别？”

李群坦诚地说：“最大的区别是你好像不太管经济。”

“是不是美国的市长都不太关心经济，在经济上投放的精力不多？”

JohnDestefano市长答道：“你问得有道理，但不能说我不关心经济，也不能说我们的政府不关注经济。不知你注意到没有，第一，我们纽海文市是美国珠宝店最多的城市；第二，美国的500强企业中总部坐落在康州的最多，纽海文也有不少；第三，我们这个城市食品加工业很发达。”

“纽海文市为什么珠宝店多？因为这里的入室抢劫率是全美最低的，我们有一支很好的治安队伍。珠宝商最怕的是遭抢劫，最关注的是治安状况。为什么大公司总部愿意设在纽海文市？因为纽海文有很好的区位、交通优势，特别是有很好的发展环境和居住优势。食品加工业对环境的要求也很严格。”John Destefano市长解释说。

这给了李群很大启发：美国的政府抓环境建设，是间接地在促进经济发展，而不是直接参与经济活动，直接管理企业。

当市长助理的几个月里，李群从未见JohnDestefano市长去过企业。惟一的一次经济活动，是和市长一起参加一次中小企业产品博览会，礼节性地参加中午的免费午餐会。

不用接待副总统

一天，李群看新闻得知美国副总统戈尔到了纽海文市，但JohnDestefano市长却置若罔闻，继续按其原定日程安排活动。李群感到很吃惊，事后问他：“戈尔来，你为什么不出面？”没想到John Destefano市长吃惊地反问：“我为什么要出面？”

当市长助理时间长了，李群认识到，美国的地方政府是社会型政府、公共服务型政府。市长是对下负责，对选民负责，对议会负责，不太对上负责，每个城市建立自己的宪章，只要符合联邦宪法和州里的宪法就行。州长、甚至总统来，他根本不接待。

事实上，市长每天的活动从上午8时30分到下午6时30分，排得满满的，几时几分干什么事，一环接一环。而且，排时间不是“9时15分”、“9时30分”这种凑个整数的排法，而是“9时12分”，“10时11分”，精确到这种程度。日程安排提前一个月就大致定下来，提前一周就详细到几时几分。从活动日程安排表上也可以看出，市长是不受上面干扰的。

另外一件事，也让李群对John Destefano市长“对下负责”留下深刻印象。纽海文市准备修一座桥，要求州里拿钱，但多次向上争取转移支付，都未如愿。市长给州长写信，对州政府表示严重不满。他还把记者叫到办公室，发表批评州政府的演说。第二天，他的演说就在政府网站和当地报纸上登了出来。

纽海文市政府办公大楼一进门，就是市民服务中心。几个担任咨询工作的老太太非常平易近人，市民咨询各种问题，她们都耐心解答。市长每天都要市民服务中心报一个单子，了解当天哪些市民咨询了哪些问题，处理结果如何。市民如有投诉，他会亲自查。

在国内，民众要见到市长不是一件容易的事。但在纽海文，市民想见市长，随时可以去找市长助理申请，只要市长有时间，市民就可以进市长办公室。

市长经常去学校，组织富人区学校和穷人区学校对接，搞一些联谊活动，两校校长带着孩子到市政府参观，他亲自介绍，交谈、合影，这方面工作，他很认真。防治乳腺癌的活动他也亲自参加，很看重。

纽海文市只有12.4万人，财政收入却高达6亿多美元。在巨额财政支出中，60%是社会保障类，其次是教育支出，第三是利息支出，第四是公共福利支出，公务员工资支出所占比例很小。

有限的权力

有一次，市财政与审计局长写给JohnDestefano市长的一份报告先送到了李群的办公室。内容是这位局长发现有两名警察超过了休假时间，警察局长批准他们3天休假，可第4天财审局长派人到警察局调查时发现，这两名警察没有按时上班。报告请示，是对这两名警察进行扣罚，还是允许他们继续休假。

李群查阅了市里的有关规定，发现警察局长只有批准警察3天休假的权力，超过3天必须由市长批准。

JohnDestefano市长问李群有什么看法。经过调查，李群了解到这两名警察在最近一次执行任务时受过伤。通过走访医院，查看有关他们的病情记录，并咨询了院方的意见后，建议市长批准两名警察继续休假。

这件事给李群留下的印象很深。在美国的政府组织机制中，无论你的官职多大，手中掌握的权力都是有限的，而且有制约；在有限的权力中，绝大多数还是常规性决策，自由决策的空间十分有限。

纽海文市的城市宪章规定，决策和审批两项权力都掌握在议会和市长手中。各部门只有执行的权力。政府框架更像是一个企业的管理机制，官员就是个雇员，给政府干活的，与企业雇员一样。官员没有秘书，很不气派，到哪个地方去，都没有什么人来求你。

经过几个月时间的接触，李群和JohnDestefano市长结下了友谊。在市长助理任期将要结束前，John Destefano市长跟李群说：“按照中国的礼仪，我要请你吃顿饭。可是，在外边用公款吃饭不能超过9美元。超过9美元就等于向你行贿。到我家吃顿饭吧。”结果，在市长家里，李群吃了一顿西式晚餐。

纽海文的城市宪章和有关法律法规，这个城市的预算都是很具体的，小到一杯咖啡、一个图钉都规定得很仔细，职务消费的预算控制尤为严格。一整套良好的制度使得政府官员极难有腐败现象。

在纽海文市政大楼，李群每天都看到市长自己开着私家车来上班，然后停在指定位置，上班后办理公务换用公车，下班时，他又开着私车回家。市政大楼有个停车场，市长停车都是自己交钱。

JohnDestefano市长说：“公私分明，这是对政府官员起码的要求，否则纳税人不会答应。