史 静

（北京航星机器制造公司 财务处，北京 100013）

作业成本法及其在航天企业的适用性

史 静

（北京航星机器制造公司 财务处，北京 100013）

作业成本法是从最初的成本会计计算方法发展成为有效的产品规划和成本管理的一种决策工具。分析传统成本核算方法的不足，通过作业成本法的基本原理介绍，对不同成本动因、不同分摊方式、归集和分配间接费用等问题进行探讨，分析该方法在航天企业的适用性，以提高作业成本法的实施有效性。

成本；作业成本法；成本动因

一、作业成本法简介

作业成本法（Activity-based Costing，简称ABC），是以作业为核心，确认和计量企业耗用资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，最终将所有作业成本分配给成本对象（产品或服务）的一种成本计算方法。

作业成本法采用多因素标准来分配不同的间接费用，是一种以作业为基础的成本计算方法，它最大的特点是利用动因分配成本，增加了成本的可追溯性，提高了成本计算的精确度。更重要的是，它不是就成本论成本，而是把着眼点放在成本发生的前因后果上，以作业为核心，以资源流动为线索，以成本动因为媒介，通过对所有作业活动进行跟踪动态反映，对最终产品（或服务）形成过程中所发生的作业成本进行有效控制，因此它既是一种先进的计算方法，也是实现成本计算与成本控制相结合的全面成本管理制度。

作业成本法的指导思想是：企业的资源被作业消耗，作业被成本对象消耗。……