鲁冠球

企业转型升级不是简单的事情，它就像学生的年龄和学龄一样，年龄是一直慢慢地往上长，读书学习也要一年一年地往上进步，循序渐进。企业也如此，是一个逐步提高的过程，不能说升级就升级。企业的生存就是如何适应市场的需求，谁适应了市场谁就有生存的能力，也有了生存的权力。你要生存，势必就要按照市场的需求去做，去适应它。现在我们讲调整、讲淘汰，但有一点要弄清楚，资源是国家的，不是地方的，也不是企业的。因此，在转变经济发展方式上我们要本着对国家、对社会负责的态度，引进、消化、创新。要在实践过程中逐步积累，逐步提高。调整是要尊重规律的，任何事物都有规律，不要等到有损失才去调整。

企业重要的不是发展速度，而是发展质量，更重要的是效益，是增加附加值。这就要用先进的技术，先进的管理，把成本降下去。现在国家倡导节能减排，提得很好。节约是一种美德。整个世界、整个地球资源只有这么多，需求却越来越大，到处都在搞开发，开发就会有污染、有浪费。由于污染，我们会经常受到酸雨的危害，这不能不让人感到震惊。只有浪费少了，排污少了，我们的空气质量才会变好。节约当然还要有开源，重要的就是开源节流。

企业家的视野决定企业的发展范围和发展方向。现在我们就好比站在月球上看地球。我们搞企业的是生产商品的，你看得多远，你的产品就能提供到多远，你看到世界的需求了，你生产的产品就能够适应世界的需求。……