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(太原旅游职业学院 现代信息技术系，山西 太原 030032)

近年来，国产手机的发展取得了举世瞩目的成就，但随着国产手机市场竞争日趋激烈，国产手机既受到来自内部环境因素方面的影响，也受到来自外国“洋品牌”手机企业施加的外部环境因素方面的压力。SWOT分析法又称态势分析法[1]，是美国旧金山大学管理学著名教授韦里克于20世纪80年代初提出来的管理理论，能够较准确客观的对企业面临的各种情况进行分析，常被运用在分析竞争对手、制定企业战略等场合。本文运用SWOT 分析法，对国产手机企业的发展策略、竞争环境进行全面分析，以为有效制定国产手机企业未来的战略发展提供参考。

一、国产手机企业的竞争优势

1.本土优势[2]。随着手机各个生产环节技术的集成，国产手机企业在产品研发、设计、配套等方面都取得了良好进展，手机生产国产化程度进一步加强，各主要零部件、关键模块、手机芯片等均可实现国产化供应，成本下降，质量提高，用户的需求获得改善。而且与国外手机企业相比，国产手机企业无论在消费者需求方面还是地区文化差异方面都有一定的比较优势，可以更方便、迅速、准确地定位于国内市场。此外，中华民族与生俱有的爱国热情，对国产手机的忠诚、厚爱，也形成了国产手机企业的本土优势。

2.成本优势。与“洋品牌”手机相比，在国内手机市场上，国产手机有着得天独厚的成本优势：首先，劳动力成本低、原料廉价，构成了成本优势的基础；……