寻找基础教育学校管理良方*
2012-01-29姜雅槐
中国教育技术装备 2012年24期
姜雅槐
湖南涉外经济学院 长沙 410205
现代学校教育管理要“以人为本”,在学校管理改革的探寻中要首先清楚,它属于边缘性的管理模式,因此既不是行政机构,也不是企业集团,它的核心是“人本管理”。所以学校管理要注意以下一些问题。
1 千万别套用行政机构管理方式
一旦有主管部门的通知、突击检查,立即停课全体动员,一切以上级命令行事,缺乏工作的主动性,学校发展也缺乏创新。要知道学校是专业机构,在提倡服务型行政的今天,学校行政领导应该转变观念,树立服务意识,对内服务于学生和教师的教育教学工作,对外服务于社区环境和经济发展,这样才能体现教育的本色。“要体现人性、要考虑人情、要尊重人权,不能超越人的发展阶段,不能忽视人的需要。”也不要机械照搬企业管理模式,教育是独立性和个性较强的智力劳动,应该拥有相对自由自主的创造空间。教育是复杂多样的,强调个性的释放和发展,正因为教育不像企业的生产对象那样整齐划一,大一统的企业管理模式从来就不适合教育,更不适合如今教育的多元发展趋势。教育管理的质量与效率,不是以牺牲学生的自由意志和自然天性为代价的,而是以学生个性培养和全面发展为目标的,自我意识与自我价值的实现为基础。
2 集权管理也不适合学校
教育是一个综合性极强的系统,领导的作用绝不是简单地向下级灌输自己的意志,校长行使“垂直式”“家长式”管理模式是不适合现代学校的管理形势的。……
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