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民族医院财务制度改革初探

2012-01-25包秀英

中国民族民间医药 2012年19期
关键词:财务财务管理医院

包秀英

内蒙古锡林郭勒盟蒙医研究所财务科,内蒙古锡林浩特026000

民族医院财务制度改革初探

包秀英

内蒙古锡林郭勒盟蒙医研究所财务科,内蒙古锡林浩特026000

民族医院;财务制度;改革初探

随着我国医疗卫生机构改革的不断深化,部分国有医院已从政府拨款,转向在相当程度上依靠医疗服务收入,资源配置很多方面实现市场化运作。民族医院在这种形势下,面临着很大的危机,固定资产如仪器设备的老化、落后,人才队伍的不均衡等因素影响,造成了民族医院举步维艰,财务会计制度不健全,因而导致民族医院资产不实,财务信息失真等,笔者从事民族医院财务管理二十余年,有如下体会。

1 改变观念从思想上重视财务管理

长期以来,民族医院的财务工作与会计工作也一直未能分开,财务管理从属于会计工作,“财务管理跟着会计核算走,会计核算跟着领导意志走”,财务管理的内容也往往仅限于营运资金管理。激烈的市场竞争和生存压力将迫使医院调整和转变过去的管理观念。重视财务预算、营运资金管理、财务控制等工作,紧紧围绕医院目标,从大局上把握医院经营,提升医院财务管理层次。

2 管理好医院财务应收账

为防止坏账的发生,应加强应收款的管理,并针对不同情况采取不同的处理方式。对抢救无主病人和重大伤亡事故单位发生的医疗欠费,应申请当地政府给予补助。对恶意逃债、治愈后逃跑的病人和以医疗纠纷为借口、长期住在医院不出院的病人,要走司法途径、请求法院给予法律支付。……

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