精细化服务模式在团队疗养中的应用
2012-01-21王秀丽
中国疗养医学 2012年11期
王秀丽
(济南军区青岛第一疗养院第二疗养区疗养科,266071)
为了不断提高服务质量和满意率,我院注重“以人为本”的服务理念,通过精心策划、统筹安排,将创造性、个性化、整体有效的服务模式,强化“以人为本”的服务理念应用于团队疗养中[1],取得了良好的效果,现将具体做法与体会报告如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料 我院2011-07—2012-06共接待团队疗养6批次,共计203人,年龄28~55岁,平均年龄为(40±0.6)岁,疗养期为10~15 d。
1.2 实施方法
1.2.1 精心策划组织,实行责任包干
1.2.1.1 成立疗养团保障工作小组 组长由疗养院院长、政委担任,副组长由疗养院各副院长担任,组员来自医疗办、政工办、院务办、接待中心和疗养科室的员工。
1.2.1.2 拟定疗养接待方案 确定疗养团到达时间及疗养需求后,由医疗办负责拟定疗养接待方案。主要目的是将任务分工细化、流程化,并做到责任到人。疗养团到达前一周,疗养接待方案经领导审阅后,下发给各单位。
1.2.1.3 召开协调会议 疗养团到达前3 d,由分管副院长组织疗养团保障组成员召开协调会议,主要是根据疗养团接待方案分工,各自汇报准备情况,了解需求,听取建议。
1.2.2 全面统筹安排
1.2.2.1 落实疗养团接待方案 医疗办负责疗养团接待的具体工作。各部门按任务分工负责落实方案内容。疗养科要提前做好动员,统一思想,明确分工,责任到人,要指定素质高、技术精、服务优的医生、护士各1名参与疗养团保障,主要负责疗养团疗养期间的健康保障和导游服务。
1.2.2.2 细化工作流程 根据疗养团疗养期,制定疗养团日程安排表,根据日程安排表实施疗养计划。……
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