航天企业“全媒体”实效模式研究
2012-01-18北京临近空间飞行器系统工程研究所宋维马宁杨博周智力
航天工业管理 2012年5期
关键词:企业
◎北京临近空间飞行器系统工程研究所 宋维 马宁 杨博 周智力
所谓“全媒体”模式是指综合地运用多种媒介和终端,以文字、图像、声音、影像等元素全方位、立体化的展现传播内容,是一种在创新、实效的多媒介平台上开展业务运作的整体模式与策略。就传播方式而言,其依据多渠道实行联动传播,通过信息的反复折射来达到传播效果的最大化;就运作方式而言,其是在新的共同体中实现业务流程的再造。
2011年,北京临近空间飞行器系统工程研究所创办了报刊、电视栏目、微博、论坛、电台、大屏幕、手机平台、公开宣传栏等“十大媒体”平台,确立了以“人员职业化、管理精细化、业务规范化、品牌效应化”为新闻宣传工作创新与转型的突破口。在对“全媒体”传播理论进行深入探索和研究的同时,不断健全完善声像专业人才队伍,引进了专业的新闻制作设备,为“全媒体”实效模式在研究所长效发展提供技术支撑和平台保障,更为新形势下提升航天企业思想政治工作及声像媒体宣传科学化水平,夯实企业文化建设基础,营造良好科研工作环境和舆论氛围,调动员工工作积极性开辟了新思路。
一、“全媒体”实效模式的延伸
一是逐渐形成的“多边共赢”模式。
“全媒体”的实质,即是“媒介融合”的产物。研究所报纸、电视、网络的媒介融合并不是“1+1+1=3”的简单组合,而是“1+1+1 >3”的资源的重新配置和内容的实质性互动,实现了报纸、电视、网络“多边共赢”的效果。一方面,报纸、电视的官方主流媒介品牌形象通过网络得到推广和延续,进一步扩大了研究所提倡的舆论导向力度;……
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