侯贵生 崔 巍

(山东科技大学经济管理学院，山东青岛 266510)

煤炭企业多元化经营风险评价体系研究

侯贵生 崔 巍

(山东科技大学经济管理学院，山东青岛 266510)

多元化经营有利于我国大型煤炭企业调整经营结构、转变增长方式，因此控制和规避多元化经营所带来的风险，对于确保我国大型煤炭企业多元化经营的顺利实施具有战略意义。通过对煤炭企业多元化经营风险的分类研究，我们初步得到了一个煤炭企业多元化经营风险评价指标体系，这为建立煤炭企业多元化经营风险评价模型提供了系统依据，也为煤炭企业多元化经营的科学规划与实施提供了可资借鉴的管理方法。

煤炭企业;风险评价;指标体系

一、引言

随着企业经营规模的不断扩张，企业在原产业之外的多元化经营成为扩大发展的普遍模式。多元化经营也是我国煤炭企业近年来普遍谋求的一种发展模式，而如何控制由多元化经营所带来的风险，则是我国煤炭企业多元化经营战略成败的关键。

美国学者安索夫(Ansoff，1957)在其《多元化战略》一文中，根据1909－1948年间美国最大的100家企业的发展和变化，总结出企业成长的四种基本方向:(1)在现有市场内的增长;(2)开发新市场;(3)开发新产品;(4)多元化。①Ansoff，H．I．“Corporate Strategy:an analytic approach to business policy for growth and expansion”．1968:22 －26．企业的经营发展模式，无非就是单一化经营和多元化经营两种。对于每个行业的企业来说，都有一个自身赖以生存的主营业务，比如钢铁行业的主营业务就是钢铁的冶炼和生产，煤炭行业的主营业务就是煤炭开采和销售。……