基于ERP环境的预算管理系统构建及应用(上)
——以A集团公司为例
2011-11-23金蝶软件中国有限公司龙明香中山大学管理学院刘运国
财会通讯 2011年1期
金蝶软件(中国)有限公司 龙明香 中山大学管理学院 刘运国
基于ERP环境的预算管理系统构建及应用(上)
——以A集团公司为例
金蝶软件(中国)有限公司 龙明香 中山大学管理学院 刘运国
预算管理从20世纪20年代开始发展至今,已成为企业提高核心竞争力的主要管理工具之一。我国很多企业管理者也认识到了预算管理工具的有效性,开始在企业中推行预算管理,但效果不尽人意。因此如何提高企业预算管理应用效果是值得研究的课题。笔者从委托代理理论的角度,对预算管理过程进行分析,发现客观存在的预算松弛问题是影响预算管理效果发挥的主要内在原因。因此,要提高企业预算管理应用效果,就需研究如何降低预算松弛的发生率。本文采用理论与案例分析相结合的方法,从预算松弛产生的客观原因入手,通过预算管理系统与ERP的集成应用,构建基于ERP环境下的预算管理体系,可有效降低预算管理过程中的信息不对称与激励不相容的程度,从而有效降低预算松弛的发生率,达到充分发挥预算管理应用效果的目的。
一、相关文献回顾与理论分析
(一)相关文献回顾 20世纪80年代,预算管理理论受到代理理论的影响有了重大的转变。由于委托代理关系中的信息不对称和道德风险等问题导致预算松弛,预算成为复杂的博弈过程,不但打击员工的积极性,还造成同事间不信任甚至互相对抗。建立在预算松弛基础上的部门之间的沟通协调使组织的运行处于无效率的状态,危害了公司的发展。……
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