军事化管理值得借鉴
2011-11-14诸葛长青
现代企业文化·综合版 2011年9期
诸葛长青
在现代人的管理思维里面已经融入了现代社会的价值观,兵商指数为管理者提供了对生产行为高效的测量工具,甚至可以用兵商文化提升企业文化。
“一切行动听指挥”是企业成功的核心主线。如果员工坚决服从领导指令,坚决执行企业的既定方针和策略,并且在执行中注重配合,讲究协作,那么这个企业就具有了超强的战斗力。
军队管理提倡的“铁血精神”就是面对困难永不言败,面对挑战迎头而上。“铁血精神”可以让一个团队爆发出强大的战斗力,让一个人有撼人的拼搏精神,“面对强大的对手,明知不敌也要亮剑,即使倒下,也要成为一座山、一道岭”。
值得员工学习与效仿的军人十大品质:理想崇高、信仰坚定的铁的忠心,攻无不克、战无不胜的铁的意志,志同道合、生死与共的铁的团结,军令如山、步调一致的铁的纪律,打不垮、拖不烂的铁的作风,没有借口、坚决执行的铁的决心,勇挑重担、保家卫国的铁的责任,热爱荣誉、奋力进取的铁的精神,不甘失败、勇敢拼搏的铁的雄心,目标明确、全力以赴的铁的壮志。
企业员工应该学习军人的纪律性、执行力、团队精神……军旅行为养成专家叶长强先生创造性的提出了兵商理论。兵商是一个人判断对行为的执行力,以及对怎样才能执行方法的了解。兵商是与智商、情商、财商的现代社会能力四大不可或缺的素质。可以这样的理解,智商反映人作为一般生物的生存能力;情商反映人作为社会生物的生存能力;
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