企业用人要人尽其才
2011-11-14李文武
现代企业文化·综合版 2011年9期
李文武
积极心态的人做事有种目标与冲劲,而且这种职员是有潜力的,有很多打不开的局面,他们会找到办法的。
什么叫人才?只要你想寻求答案,马上有很多观点充塞你的听觉与视觉。众说纷纭,你不知道听哪个的好。
人才是所有组织竞争的关键。为什么要说人才是竞争的关键?这是因为一个组织是人构成的,而且组织运作、管理、生存、发展都离不开人。在组织架构里所有的人中,就有人才。这些人才只占总人数的20%,他们创造的价值比占总数的80%。而且有些人才居管理职位,有些没有,等待挖掘。
人要尽其才、物要尽其用。顶尖人才当首脑、特殊人才当助手与参谋。一般人才做中层与基层管理。不是人才的进行培训与教育,让他们做基层雇员。能成长为人才后,再提升重用。
用人才是个动态的学问,今天的人才,不学习,那么迟早会有淘汰的一天。今天不是人才,但是会学习的人就会成长,一样能成为人才,与时俱进。所以,要跟踪观察,找出优秀的人才出来,然后安排到合适的地方,发挥他们的才能与智慧。
选人应该选这样的:主动、积极心态、乐观、好学、有礼貌的、尊敬他人的人、思想开明的人。为什么要这样选?我把道理讲给大家听。
主动的人会主动工作,不要你左安排右安排。只要你画好圈,告诉他的主要工作范围,让他自动自发地去工作,这样作为高管与老板,就有时间去思考关于组织与企业的重大问题与进行科学决策。
对主动工作的人,只要有比较系统的考核措施与制度就行了,有考核方法与奖惩制度,他们是不会偷懒的。……
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