本刊记者 | 陈琛 舒文琼

中科院声学研究所研究员侯自强

“管道”成本增长与收入增长相匹配

我认为，运营商做“管道”仍有盈利前景。

从移动运营商成本角度看，过去两年三家运营商在3G网络建设上投资约20 00亿元（人民币，下同），已经建成50万个基站。到今年底全部建成后，每个基站最大容量在20Mbit/s以上，可以支持100个用户以200kbit/s速率同时在线，50万个基站可以支持5000万人同时在线，总体可以支持2.5亿用户。以每户包月50元/月计每年收入可达1500亿。这是多么高的投资回收率！

流量几何增长是事实，但流量成本几何下降也是事实，运营商整体成本是近似线性增长的，与收入增长是匹配的。运营商做“管道”还是赚钱的。

但是，这也不意味着运营商可以停滞变革，止步于此。以用户为核心的Teleco2.0时代已经来临，运营要适应这个发展趋势，思维还停留在以运营商为核心的时代是行不通的。

移动运营商同固网运营商一样采用按速率分级的收费模式是合理的，用户也能够接受。实践证明封堵P2P之类的做法是不该做也行不通的。此外，核心网扁平化是移动运营商应对互联网挑战的重要举措。面对互联网上的OTT应用业务，移动运营商可以发展“智能管道”，开放电信增值业务的API给第三方应用软件开发商，从而从应用中收取增值费。

中研博峰咨询有限公司高级咨询顾问金峰

“管道”需配备新商业模式

运营商如果单纯做“管道”，继续保持现有的流量收费模式，那么在多方博弈时，在单流量收费下降影响下，运营商的收入将呈现稳定状态。……