创新形式“育人”不拘一格“选人”
——燕山石化培养优秀青年干部纪实
2011-11-04武艳
中国石化 2011年3期
□本刊记者 武艳
创新形式“育人”不拘一格“选人”
——燕山石化培养优秀青年干部纪实
□本刊记者 武艳
在企业人才队伍中,青年干部作为生力军发挥着重要的作用。近几年来,燕山石化通过创新培训形式、大胆使用新人、加大岗位交流力度,用特色培育模式逐渐打造出一支优秀的青年干部队伍。
集中轮训:“课堂”上强化作风
在繁忙的工作中给青年干部一个集中学习的机会,让他们重回“课堂”,这是燕山石化近几年来实施的一个颇具特色的培训模式。
过去,因为行业性质,燕山石化的青年干部队伍中,理工专业的人员占据了绝大部分。他们虽然技术见长,但管理知识相对不足。为此,燕山石化经过前期大量的调研和培训需求分析,最终推出了集中轮训这个颇受青年干部欢迎的培训形式,既帮助他们补习管理知识,又培养了团队意识。在轮训中,青年干部有组织、分批次地参加为期一个月的集中脱产封闭学习,重新做起了学生。
培训的内容十分丰富,其中最别出心裁的,莫过于燕山石化把课堂搬到了军营里。参加培训的学员必须先要经历为期一周的军训,大家的就餐、住宿、作息、日常管理完全按照军人的标准。
“在军训中,个人的概念被淡化了,取而代之的是集体和团队。这不仅锻炼了大家吃苦耐劳的品质,也增强了组织、纪律意识,强化了执行力。”燕山石化组织干部部负责人介绍。
谈到培训,化工二厂的副厂长赵焕群忍不住感慨。参加培训时的他,还是一名车间主任,与同事一起参加高强度的军事训练,大家又成了同学。……
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