吴建祖，王欣然

（兰州大学 管理学院，兰州 730000）

高层管理团队异质性对企业绩效的影响分析

吴建祖，王欣然

（兰州大学 管理学院，兰州 730000）

高层管理团队（TMT）异质性影响企业的战略决策，进而决定企业绩效的高低。文章以企业的注意力基础观（ABV）视角，界定TMT所处的组织内外环境，探索TMT异质性对企业绩效的影响；构建了多主体仿真的NKC模型，将TMT成员设定为参与演化的物种，通过演化过程得出企业绩效的变化；发现TMT的规模存在着临界范围，大于或是小于这个临界值都会对企业绩效产生消极的影响，这是由于较大的TMT规模增加了决策环境的复杂性，而较小的TMT规模减少了决策信息的获得来源。

组织环境；TMT异质性；企业绩效；NKC模型

0 引言

新经济时代下企业间的竞争越来越激烈，企业绩效因而成为企业管理者倍加关注的重点问题。优良的企业绩效源自高效的战略决策，高层管理团队（TMT）作为企业战略的制定者，其异质性水平直接决定了他们的决策方式，间接影响着企业的绩效水平。本文探索组织环境、TMT异质性、组织绩效三者间的关系。试图发现，在特定的组织内外环境稳定性下，TMT异质性程度如何影响企业决策，进而影响企业绩效。具体而言：TMT的异质性程度是否存在一个临界范围，超过或不及这个临界范围时，TMT异质性会对企业绩效产生消极的影响；是否能够通过调整TMT异质性，使企业在最短的时间达到一定的绩效水平，追求企业绩效最大化，或是保持稳定的企业绩效。……