长安大学政治与行政学院 李庆琳

人本管理理论在西方管理理论中占有一个很重要的地位，它是在梅奥的人际关系理论基础上，吸取马斯洛的需要层次理论的精华，在“主观理性人”的假设下由企业管理研究人员提出来的。人本管理解决了泰勒的科学管理中无法解决的问题，体现了社会的进步，是管理理论领域的革新。在21世纪将人本管理引入到我国企业的人力资源管理中，不仅能够有效提升人力资源管理的水平和降低管理的成本，还对于提高企业的人才竞争力和生产效率有着重要的现实意义。

1 人本管理理论的概述

人本管理就是以人为本的管理。它强调管理者要以人为中心，从人性出发，尊重人，关心人，把人当作有情感，有尊严，有利益需求的社会人。主张通过提高人的素质、改善人际关系、调动人的主动性和创造性来提高企业的效率。

人本管理与传统的科学管理有着很大的不同。传统的科学管理是以物为本，运用严格的规章制度来束缚人，具有规范化、定量化、以及可代化的特点，是一种硬性管理；而人本管理是以人为本，通过营造一个和谐的文化氛围来感染人，使员工在不知不觉中认同企业的文化，并使之内化为员工个人的思想意识，具有灵活性和非规范性的特点，是一种柔性管理。人本管理的主要方式有情感沟通管理、员工参与管理、员工自主管理、人才开发管理和企业文化管理。

2 在人力资源管理中实施人本管理的必要性和现实意义

2.1 新时期在人力资源管理中实施人本管理的必要性

在企业的管理中，人力资源管理十分重要，在人力资源管理中实施人本管理更加重要。……