李珏 张海东

企业绩效评价方法的比较分析

李珏 张海东

一、企业绩效评价的意义

企业绩效评价是指运用数理统计和运筹方法，采用特定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序，通过定量、定性对比分析，对企业一定经营期间的经营效益和经营者绩效做出客观、公正和准确的综合评判。

绩效评价有利于企业建立激励与约束机制，有助于对企业经营者业绩考核，有利于正确引导企业的经营行为，促进企业全面提高经营管理水平。绩效评价有利于增强企业的形象意识，不断提高企业竞争力，有助于投资者进行理性的投资决策。

二、传统的企业绩效评价方法的局限性

随着企业生存环境的改变，传统的业绩评价方法已不能满足企业经营管理的需要，其弱点不可避免的显现出来。传统的企业绩效评价方法的不足主要表现在以下几个方面：

1.传统企业绩效评价偏重于对过去活动结果的财务衡量，并针对这些结果做出某些战术性反馈，控制短期经营活动，以维持短期的经营成果。因此具有阶段性、短期性，缺乏预测性，这使得企业管理者难以站在企业战略目标的高度管理经营企业。

2.过分侧重财务指标而忽视非财务指标。这样容易导致对公司内部评价的偏重，难以充分揭示绩效的动因或绩效改善的关键因素，而且会在一定程度上忽视对外部环境的重视程度。

3.无法很好地反映企业的无形资产和潜在竞争力。……