利润空间升降不一

木洪枸杞专业合作社利润能逆势上扬，和营销策略是分不开的。

下降幅度：3%-70%

下降因素：成本提高

上升幅度：约为15%。

上升因素：定位高端

接受调查的6家合作社2010年生产成本全部上涨，在成本压力下，部分合作社利润出现不同程度下降，但也有合作社克服成本压力，利润空间逆势上升。

陕西省清涧县二娃子红枣专业合作社理事长常宏图告诉记者，由于生产成本的上涨，合作社不得不把每斤红枣的销售价格调高了1块钱，但是销售价格的调高幅度远远不能抵消生产成本上涨的压力；合作社由于担心销售进度，也不敢贸然把销售价格提高太多。因此，二娃子红枣专业合作社虽然调高了销售价格，利润却并没有提升，反而比上年下降了15%—20%。

同样是在陕西，横山县新盛专业合作社的情况和清涧县二娃子红枣专业合作社非常相似。合作社理事长白成爱告诉记者，饲料价格上涨、人工费用提高使合作社的生产成本出现大幅上升。但由于担心销售问题，2010年合作社的产品定价的抬升幅度没敢比照成本的上涨幅度而制定，2009年合作社羊肉的价格每斤是18.8元，2010年调高到25.8元。销售价格的提高幅度虽然没有影响到销售进度，但利润同比上年出现下降，好在幅度不大，2009年合作社的销售利润是20多万元，2010年的销售利润同比下降了3%左右。

对于内蒙古赤峰宁城县立志果蔬专业合作社来说，2010年是艰难的一年，在2010年合作社生产成本上涨的压力下，合作社产品的销售价格反而出现下降，2009年合作社经营的水果平均每斤为1.5元，2010年每斤则降至1元，销售价格的下降幅度达30%。……