□ 文/王雷 吴小卫

和谐之家创新路—中国石油规划总院职工之家建设探索

□ 文/王雷 吴小卫

坚持以人才为根本，以成果创品牌，以质量求发展，以服务树形象，以学习铸团队，以文化塑企业。

长期以来，中国石油规划总院按照“坚持党委领导、行政支持、工会主抓、服务大局”的建家工作目标，紧密围绕院中心工作，全心全意为职工办实事，充分发挥了工会联系群众的桥梁和纽带作用，促进全院业务生产和精神文明建设不断取得新成绩，为建设总院模范职工之家奠定了良好的基础。

自总院工会成立，随即开展了创建职工之家的试点工作。目前，包括院工会在内，共建设10个职工之家。其中有7个模范职工之家，3个先进职工之家。在建设“畅通的民主之家、高素质的学习之家、团结的和谐之家、愉悦的健康之家、资源共享的网络之家”五个标准上达成了共识。

坚持职代会制度建立畅通的民主之家

规划总院是集团公司比较早推行院务公开工作的单位之一。本着“广开言路，凝聚人心，靠民主发展总院”的思路，总院逐步探索在新形势下，推行院务公开的途径，在深化改革、促进总院发展、廉政建设和维护职工合法权益方面取得了明显效果。

1. 坚持做到重大事项、重大决策走民主程序

院党委先后制定了《总院职代会实施细则》等规定，在重大决策范围内的事项，坚持民主决策、科学决策，有序进行。每项决策都广泛征求不同层面的干部、职工代表的意见和建议，做到上下沟通、民主参与、领导满意、职工满意，确保每项决策的科学合理。

2. 保持职代会民主渠道畅通

按照《总院职代会实施细则》的有关规定，坚持职代会每两年按时换届，每年按时召开，认真落实各项职权。

一是在职代会召开之前，广泛征求职工意见，形成职工提案，召开院长办公会，落实相关部门办理，并将办理情况汇总，在职代会上向全体职工代表报告，接受全体职工代表的监督。

二是在职代会上，院领导向全体职工代表作总院工作报告、总院财务预决算执行情况报告，接受全体职工代表的审议。

三是将涉及总院改革发展以及与职工切身利益相关的政策制度提交职代会，公开审议。

四是形成领导班子成员在职代会上述职，接受职工代表民主测评和民主评议的惯例。这项工作的开展，不仅使职工代表的监督权得到了落实，而且促进了领导干部廉洁自律的意识，密切了干群关系。

倡导企业文化建立高素质的学习之家

院工会深入推进企业文化建设，牵头组织企业文化的研究和推动工作，相继出版了《总院企业文化建设方案》、《企业文化手册》、《员工手册》以及在全院范围内开展了《员工手册》的诠释活动。

1. 通过学习铁人精神，组织开展劳动竞赛，树立职工队伍过硬的作风

最近几年，总院的项目多、难度大，人力资源紧张。为了调动全院职工的生产积极性，确保生产任务的完成，在院党委的领导下，院工会多次协助组织开展劳动竞赛。通过组织职工完成好竞赛任务，使全院上下形成了比学赶超、创先争优的局面，热火朝天地开展各项生产工作，有效推进了院各项生产任务的完成。

2. 结合实际开展培训和教育活动，提高职工综合素质

一是院党委以建设“四好班子”为契机，每年开展中层管理人员培训；二是工会每年在新职工入院教育中，进行企业文化相关知识的宣讲；三是结合时事开展一系列教育活动。四是与团委一起开展了“走进高校听讲座”活动，在院门户网站上发布首都各大高校的讲座信息，为广大青年职工开阔视野，增长知识，开辟了新领域。

3. 加强学习和交流，提高工会干部的业务能力

工会干部能力的高低，决定了工会工作水平的高低。为了不断提高工会干部的业务素质和能力，每年组织工会干部进行培训和学习交流，提高了工会干部的理论素养和政策法律水平，促进总院工会工作的开展。

4. 注重做好工作的总结和先进表彰

院工会坚持每年底进行院、所两级工会工作的总结，召开总结会，梳理一年来院、所两级工会的主要工作，充分交流，及时推广先进经验，并对做出突出成绩的工会干部进行表彰，充分调动了大家的积极性，激发了工作热情，有效推动了工会工作的开展。

坚持以人为本建立团结的和谐之家

随着用工制度改革的不断深入，总院用工形式发生了变化。合同化用工和市场化用工的比例，接近1:1。在多种用工方式并行的形势下，院党委关心广大职工的切身利益，开辟各种途径，尽最大努力形成“总院职工”这样一种概念，使全体职工归属感增强，营造了和谐的工作氛围。

一是建立了送温暖基金，逐步完善帮扶机制，为解决职工生活困难提供了一定的物质保证。工会转变工作方式，变事后关怀为事中关怀，年终关怀为终年关怀，做职工的贴心人。

二是市场化职工在总院可以享受平等的权利和待遇，消除了因不同用工制度产生的距离感和自卑感，增强了主人翁责任感，提升了凝聚力。

三是将总院工会经费按一定标准下拨各分工会，鼓励分会开展活动。经费有限，却也发挥了作用。

开展健康向上的文体活动建立愉悦的健康之家

组织职工开展文化体育活动，这是工会的一项常项工作，也是工会的强项工作。

一是工会在每年工作计划中提出年度文体活动安排，征求各分工会的意见，并按照计划抓好落实。本着常办常新的理念，工会组织开展形式多样、健康向上的文体活动，形成总院自己的固定活动项目和特色项目。

二是各分工会根据部门实际，开展了丰富多彩的健身活动。比如市场营销所分工会号召全所职工开展“健康行动计划”活动，并发布了“健康工作五十年，幸福生活超百岁”的行动纲领，每个职工制定了详细的个人健身计划和目标承诺书。

三是依照“关心职工健康，从职工健康时开始”的理念，每年组织全体职工进行体检。

通过全院上下的努力，绝大部分职工的身体状况逐年好转，每年医保报销的费用均有所降低。最明显的是2008年全院医保报销费用是36万余元，2009年为27万余元，减少了将近10万元。

依托网络技术建立资源共享的网络之家

按照建设“温馨、健康、和谐”的职工之家的建家理念，各部门集思广益，广泛开展了多种形式的建家工作。根据总院很多职工经常出差，且许多国外项目需要人员常驻现场的实际情况，为了保证这些职工能享受到家的温暖，时刻与总院保持联系，炼化所、管道所等部门陆续开展了网上建家工作。

开展网上职工之家建设，顺应了总院的发展实际。网上建家拓展了建家的空间，实现了全民的沟通，实现了资源的共享，并为大家提供了一个广阔空间，增进了彼此的交流和沟通。自网上建家以来，很多部门互相学习、借鉴各自的先进经验，互相上门取经。

目前，包括院工会在内，共建设了10个网上职工之家。

一直以来，工会本着“职工利益无小事”的原则，认认真真把好事办好，实事办实。积极履行“维护、建设、参与、教育”的职能，围绕中心，促进发展，不断增强工会组织的凝聚力和创造力，逐步形成了党委统一领导，行政积极支持，工会具体实施，职工热情参与的合力建家工作格局。建家工作的开展也充分调动了职工队伍的积极性和创造性，激发了全院职工的生产热情，推动了总院各项工作的开展。2008年，总院被评为“首都文明标兵单位”称号，2010年，院工会被评为集团公司“先进工会组织”称号。