■ 文/本刊记者 天星

贡献祖国 回报当地

■ 文/本刊记者 天星

随着我国改革开放的进一步深入，“走出去”的中央企业越来越多。目前，中央企业在境外和港澳地区投资设立的境外单位共有5901户，其中境外子企业4860户，境外机构1041个。中央企业在海外投资贸易活动中，模范遵守所在国法律，尊重所在国习俗，保护当地环境，维护当地员工权益，积极参与社区建设，为当地经济社会发展做出了积极贡献。一些企业还积极加强国际交流，争取话语权，努力扩大国际影响。中国石油石化企业在国际业务中模范履行社会责任的实践，极大提升了企业的美誉度，树立了负责任的良好形象，对树立我国政府负责任的大国形象起到了积极作用。

公益不分国界。近年来，中国石油、中国石化、中国海油抓住机遇,乘势而上，积极实施“走出去”战略，参与国际竞争，优化资源配置，开展并购重组，国际化步伐明显加快，跨国经营的比重越来越大。与此同时，中国三大石油石化公司在“走出去”中，积极履行跨国经营责任，努力做好企业公民，有针对性地开展一系列公益事业，树立负责任大公司的良好形象。

业务发展 互利共赢

国有企业是国家经济发展的骨干力量，把公司经营好、运作好是企业的重要责任。中国三大石油石化公司作为国有重要骨干企业，始终把保障国家能源安全作为自己的首要责任。

“十一五”期间，中国石油海外油气业务规模一直保持着在国际同行中领先的增长速度。五大油气合作区进一步做大做强，四大油气通道顺利启动和建设，炼油化工业务进一步配套完善，能源安全保障能力进一步增强。截至2010年底，中国石油海外在产的千万吨级以上油气项目达到4个，随着中哈原油管道、中亚天然气管道、中俄原油管道、中缅油气管道、海上进口LNG通道等的相继启动和建成，我国的四大油气通道格局基本形成。炼化业务投资效益和社会效益明显，截至“十一五”末，海外运营或在建的炼化项目有8个，原油加工能力达到1660万吨。

以全球化视野谋划未来，统筹国内国外发展。“十一五”期间，中国石油海外业务发展到29个国家和地区，经营着81个项目，上中下游一体化的业务格局初步成型，五大油气合作区、四大油气进口通道、三大运营中心基本确立。国际工程技术服务队伍发展到595支，物资装备出口到97个国家和地区，海外业务从快速发展阶段迈入规模化发展阶段。2010年，中国石油海外原油作业产量达7582万吨，天然气作业产量增加到137亿立方米。

中国石油海外油气业务的辉煌成就，彰显的是快速发展、有效发展、稳健发展、安全发展、整体发展、和谐发展。中国石油探索出了一条具有包容性和国际化视野的海外发展之路，在五大洲共建友谊桥梁。

随着众多海外项目美誉度的提升，中国石油发展的国际空间正在迅速拓展。在中东，群英汇集的竞技场，中国石油以出色的竞争实力，与国际石油巨头联袂，一举赢得伊拉克鲁迈拉、哈法亚项目；在中亚、在亚太、在北美，中国石油对哈萨克斯坦曼格什套公司、新加坡石油公司、加拿大阿萨巴斯卡油砂资产、澳大利亚箭牌能源公司等大中型油气公司和资产收购屡屡斩获，海上油气、天然气和LNG、油砂等领域，获得历史性的连连突破……

回首过去五年，中亚油气合作通过技术创新带来业务突破，规范管理带来稳健发展，新项目开发带来合作深入，文化融合带来效率提升。中国海外大型并购成功范例的PK项目，以“相互欣赏，享受工作”的文化理念，将中外员工紧紧凝聚在一起，以突出的社会贡献先后获得哈国“最佳社会责任企业奖”银奖、“最佳铁路承运商”称号、哈国环保金奖—金普罗米修斯奖等荣誉。

“诚信规范、合作共赢；回报当地，为繁荣当地经济做贡献。”这是中国石化始终坚持的国际合作理念。在国际化发展的同时，中国石化始终致力于同所在国建立长期稳定的合作共赢关系，尊重当地文化，始终关注当地的民生和社会进步，不断追求业务发展与环境保护、社会进步的和谐统一，高度重视并支持当地的社会公益事业，努力为当地经济、社会发展做出贡献，受到当地政府和群众的充分肯定。

中国石化以2001年1月组建国际勘探公司为标志，开始启动海外油气生产经营。十年来，中国石化海外勘探开发业务从无到有，实现了较快发展。“十一五”期间，中国石化海外业务更加优化，并坚持与国际合作伙伴共赢发展，成功收购了瑞士Addax 公司等油气资源项目。迄今，已初步完成了海外油气业务的战略布局，形成了非洲、中东、南美、南亚太、俄罗斯－中亚、加拿大等六大油气生产基地。

中国石化境外业务占集团公司业务比重不断扩大，境外资产、收入大幅提升。2010年，境外销售收入占总销售收入的27.3%，境外资产占总资产的31.4%。海外权益油气储量和产量也逐年大幅增长。2010年，中国石化在海外新签约项目9个，勘探成果显著。开发生产持续稳定运行，全年权益油产量同比增长43.9%。至2010年，中国石化在20个国家拥有勘探和开发项目38个，在实施项目合同91个。

中国石化的国际石油工程技术服务业务坚持走高端和综合服务之路，近年来稳步发展，项目综合管理水平不断提高。目前在中东、非洲、拉美、中亚等地区形成了比较稳定的市场份额，品牌形象不断提升。截至2010年底，中国石化在35个国家执行448个石油工程技术服务合同。

围绕建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司，中国石化积极稳妥地开展境外炼化项目开发及相关工作。“十一五”期间，境外炼化工程累计新签合同额77.3 亿美元、完成合同额33.4亿美元，实现了跨越式发展；新加坡润滑油/脂调和基地等一批境外炼化投资项目取得重大进展，一批海外仓储基地建设项目前期和商务谈判工作也已开展。2010年，中国石化境外炼化工程全年新签合同额23.1 亿美元。

员工发展 凝聚合力

员工是企业最宝贵的财富。无论过去、现在还是将来，三大石油石化公司始终秉承“以人为本”理念，促进资源国员工与企业同步发展。

中国石油的海外业务创业史，是中国石油综合一体化优势在异国他乡的发展史，是国内成熟配套先进适用系列技术的实践史，是大批国际化经营人才的成长史，是坚持互利共赢带动资源国社会经济发展的责任史，是大庆精神、铁人精神发扬光大的传承史。

在海外业务发展中，中国石油注重资源国员工的成长进步，挑选各项目国的优秀员工，送到国内各石油院校、科研机构学习培训，既培养了外籍员工的技能，也加强了与资源国的文化交流、融合，有助于共建多民族、多肤色、多语言的和谐大家庭。

依靠“互利双赢、共同发展”的合作原则，国际业务得以持续发展。中国石油与资源国、合作伙伴建立了互相信任的良好合作关系，以产业发展带动资源国社会、经济、文化的发展，获得了政府和民众的高度评价。同时，秉承“安全第一、环保优先、以人为本”的发展理念，始终重视抓好HSE管理和海外安全防恐工作，实现了国际业务安全发展、和谐发展。

中国石油携手资源国政府，为建设和谐的“地球村”尽到了责任。“十一五”期间，大量社会公益性投入改善了资源国的人民生活，密切了与政府和群众的关系，增进了友谊。优秀投资者形象的树立，中国石油影响力越来越大，知名度、美誉度越来越高，为国际业务和谐发展营造了良好的外部环境。

中国石化坚持“人才国际化、用工当地化”的理念，立足全球视野和国际化经营，招聘使用外籍人才，逐步实现技能操作人员当地化，全面提高国际化经营员工素质和能力，培养和造就了一支人员来源多元化、用工形式多样化的海外员工队伍。目前，中国石化海外员工分布在52个国家和地区，总数2.2万人；外籍员工1.4万人，占比63%。

在海外经营过程中，中国石化持续加强国际化人才队伍建设，加强经营管理人才、技术人才和技能人才“三支队伍”建设，选拔和使用优秀人才；加强员工综合能力培训，注重培训质量；增强团队意识，营造中外员工和谐友好的工作氛围。如今，中国石化的海外当地员工广泛分布在公司的技术管理、专业管理、综合管理等部门，不仅为公司在当地的发展做出了贡献，也进一步密切了公司与当地社会的联系。

中国石化秉承“承认文化差异”、“相互尊重”、“相互理解”的信念，充分尊重项目所在国的民族信仰、风俗文化和生活习惯，积极采取各种举措，推动中外员工之间的跨文化交流融合。通过建立团队庆生制度，为过生日的当地员工送上生日蛋糕及贺卡等举措，加深了中外员工的沟通与交流，为日常工作的顺利开展奠定了基础。

培养当地人才，促进当地经济技术发展。中国石化为各驻地国培养了一大批包括石油勘探开发、物探、钻修井、工程施工等各类专业人才，丰富了其自主开发和经营石油工业的人力资源基础。

中国石化国际石油工程沙特公司在当地建立了培训基地，已培训600多名沙特员工。不仅为当地培养了石油技术骨干人才，也增加了当地居民的就业机会。中国石化国际石油工程巴西公司加入了业主为当地居民提供就业和培训的社会活动，培训和招聘了90名专业设备、机械操作辅助工，为70名当地员工的职业晋级进行了专业培训。

中国石化国际石油工程公司阿尔及利亚水管线项目部根据项目的施工特点，组织项目员工、管理人员学习当地劳动法和项目所在地各项规定，在两个标段分别开设阿籍员工技术培训教室，先后共培训1234人（次）阿籍员工，教授他们驾驶、修理、焊接等技术，不仅为项目提供大量可靠的人力资源，而且得到当地民众和劳动局、就业局等政府部门的欢迎和支持。中国石化国际石油工程科威特公司针对科威特籍员工现场经验不足等特点，积极组织、联系专业培训机构，对外籍员工进行岗前培训和取证培训。2010年累计培训226人次。

回报当地 惠及民生

地球是我们共同的家园，清洁发展，绿色发展是企业的必然选择。最珍贵的资源并非石油，而是人类赖以生存的自然环境。低碳经济的意义有多深远，石油石化企业在海外肩负的责任就有多重大。

秉承“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，中国石油不仅奉献能源，还努力回馈社会，关注利益相关方诉求，积极主动参与社会公益，把企业发展与推动地方经济发展结合起来。

在海外业务发展中，中国石油始终坚持“互利双赢、共同发展”的合作理念，注重树立中国形象和中国石油品牌形象。切实遵守所在国的法律法规，充分尊重当地风俗礼仪，与当地政府、人民保持密切合作，推行员工本土化，促进能源与社会、自然环境和谐发展，受到所在国政府和人民的赞许和好评。截至2009年，中国石油哈萨克斯坦地区公司累计投资110多亿美元，向哈国各级财政上缴税费近90亿美元，为当地直接提供2万多个就业岗位，油气投资业务的员工本地化程度超过97%，用于支持医疗、教育、卫生和基础设施建设等社会公益项目投资达到1.5亿美元以上。

在苏丹，与苏丹人民共同建立现代石油工业，还大力推进节能减排，清洁生产、安全生产，先后建成了世界上最大规模生物降解污水处理工程，实现了生产污水零排放，改善了当地生态环境。

中国石油为当地社区建医院、盖学校、打水井、修路桥，直接受益人口超过200万。15年来，中国石油与苏丹人民结下了兄弟般的深厚情谊，共同书写了中非友谊新篇章，被胡锦涛主席誉为“中苏合作的典范”。和谐发展，一直是中国石油“走出去”开展海外业务所坚守的信条。截至2010年底，中国石油累计为资源国油气及相关行业提供就业机会几十万个，PK公司和阿克纠宾公司分别获得哈萨克斯坦石油工业环保最高奖金普罗米修斯奖和企业最佳社会贡献总统奖，五年来已经培训资源国当地员工4000人次以上。

中国石化在坚持依法诚信经营并尊重当地文化信仰和风俗习惯的基础上，更加积极地关注所在国的民生和社会进步，努力创造良好的企地关系。中国石化的各海外机构有意识地树立“平等友好的使者形象、诚信经营的企业形象、礼仪之邦的文明形象”，使公司的海外知名度和美誉度不断提高。

在发展海外业务过程中，中国石化坚持HSE管理，长期致力于生态环境的保护。各海外业务公司严格遵守项目所在国保护环境的法律法规，严格对各项目实行HSE 管理，最大限度地保护项目所在地的生态环境，以积极行动保护当地环境。

中国石化国际勘探沙特公司积极为沙特人民传播绿色、低碳、节能的理念，在项目营地建设了太阳能热水器和太阳能路灯设施，得到业主的充分肯定和高度评价，同时，积极参加当地的义务劳动。2010年在当地严重干旱的沙漠腹地种植树木20棵、花卉600余盆，铺设草皮540平方米。

中国石化国际勘探公司加蓬公司注重环境保护工作，项目环评工作得到加蓬政府的高度赞誉，并得到世界野生动物保护协会颁发的奖状，树立了公司具有强烈社会责任感和高度环保意识的良好形象。

支持重大民生项目建设。中国石化在国际化经营的过程中，始终积极参与当地改善民生的重大基础设施项目建设，有效地推动了当地经济发展和社会进步。

“一方有难、八方支援”是中华民族的传统美德，也是中国石化的优良传统。多年来，中国石化各海外机构不断加强与当地政府、社区的合作，支持当地经济建设、基础建设、教育卫生事业、儿童健康事业以及各类抢险救灾活动，热心慈善事业，为当地社会和谐发展做出了贡献。

中国石化注册成立的Addax 基金，在教育、医疗、社区关系和环境四个方面为非洲和中东的欠发达国家提供帮助，目前正在参与或已经完成的项目约40个，累计捐款达200多万美元。

2010年3月，中国石化向叙利亚儿童癌症防治基金会捐赠55万叙磅，用于预防和治疗罹患癌症的儿童；4月，巴西子公司积极捐助，为里约市因山体滑坡居住在帐篷内的受灾居民购买了各类卫生用品和食物；哥伦比亚子公司则定期给当地的小学校提供文具、书包、桌椅、体育设备等物资，并每年赞助5名大学生学费。

中国海油将公益慈善与公司国际化发展相结合，积极向海外业务所在地献爱心，树立了良好的国际公民形象。

2005年初，印度洋发生海啸事件，中国海油及其下属单位、系统内员工积极向受灾国家捐款，总额近290万元。中国海油在印尼作业的中国海油东南亚有限公司是当地最早提出援助的外国公司之一，受到印尼政府和百姓的感谢和赞誉。

2005年9月，美国南方部分地区遭受“卡特里娜”飓风袭击，中国海油全体员工自发组织向美国受灾地区捐款，会同公司捐款共160万元人民币，并以最快的速度移交当地政府用于灾后救助工作，此举在国际社会引起了良好反响。

2006年2月，菲律宾南来特岛发生泥石流，造成大量人员伤亡及严重的财产损失。中国海油高层领导首先通过菲律宾国家石油公司致电阿罗约总统及维尼西亚议长，表达对灾区人民的极大关注和深切问候，之后向菲律宾国家红十字会捐助5万美元，帮助灾民重建家园GK能源村。

2008年4月，中国海油组织了“赠福娃，送福气—CNOOC爱心之旅”活动，向肯尼亚、赤道几内亚、印度尼西亚等国家的学生赠送福娃、文具和体育用品，并捐赠10万美元，为当地小学打了两口饮水井，解决了孩子们的饮水难问题。2008年8月的北京奥运会上，赤道几内亚的运动员身着中国海油赞助的服装参加了开幕式和所有比赛项目。

责任编辑 由然