李 林

我国专业体育教练员工作绩效结构模型研究

李 林

1 研究背景与综述

1.1 研究背景

第29届奥运会后,刘鹏局长指出,当前对竞技体育发展趋势、项目特点、制胜规律等问题的认识有待进一步深化,训练、管理的科学化水平有待进一步提高。管理水平的高低作为体现体育组织发展水平高低的一个重要指标,对于促进体育的总体发展,特别是体育产业的发展,有着重要的作用。我国体育产业仍处于起步阶段,体育市场的管理体系还不健全,这些都是影响和制约中国体育可持续发展的问题之一。先进、科学的管理体系对于我国竞技体育的可持续发展以及促进我国体育强国战略的实现有着重要的作用。

体育组织管理的关键在于对人的管理,人力资源管理将在体育组织管理中发挥重要的作用。人力资源管理包括人力资源规划、人员招聘选拔、人员配置、工作分析与岗位评价、薪酬管理与激励、绩效管理、员工培训与开发等环节。其中,绩效管理在人力资源管理中处于核心地位,工作绩效理论是绩效管理的主要理论基础之一,对于绩效管理起着非常重要的作用。教练员群体在我国竞技体育水平的提升和保持中占有举足轻重的地位,对于他们的科学化管理是促进竞技体育持续快速发展和人才培养健康有序的重要方式和途径。将绩效管理方式全面引入到我国竞技体育教练员管理体系中,将对我国竞技体育训练、人才培养、比赛成绩提高等诸多方面产生积极影响。……