国美之争作为企业转型的标志性事件，较为突出的反映了企业转型过程中大股东与职业经理人间的信任危机问题。要解决这一问题，相应信用体系的建立和法律法规的完善显得尤为重要。

国美之争最终以董事长陈晓的胜出画上了暂时的句号，这场实质反映大股东与职业经理人控制权争夺的事件无疑让我们看到我国当前大股东与职业经理人之间存在着深深的信任危机。

一、大股東与职业经理人信任危机的表现形态

国美之争中，黄光裕为首的大股东提议罢免陈晓职位，极大地表现出其对职业经理人陈晓的不信任。这一事件同时影射了当前我国股东和职业经理人间的信任危机问题。我们认为信任危机根植于大股东与职业经理人双方的“信任”和“守信”两个层面，“即股东对职业经理人的‘信任与‘不信任状态，以及职业经理人的‘守信与‘不守信状态。”如此，常见的信任危机可以抽象为以下四种形态：第一，经理人的“不守信”和股东的“不信任”形态。此种情形下，股东与经理人之间毫无任何信任可言。这也是信任危机最严重的表现形态。第二，经理人的“不守信”和股东的“信任”形态。在这种形态下，信任与信任危机并存。然而，随着这一形态的发展，经理人的“不守信”终将导致股东“信任”的瓦解，整个形态最终恶化为信任危机的第一种形态。第三，经理人的“守信”与股东的“不信任”状态。这种形态与第二种形态类似，控制不好将向第一形态转化。……