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日本传统企业的管理制度

2011-09-22张利

群文天地 2011年16期
关键词:企业

战后,日本经济迅速发展,日本企业的终身雇佣制和年工序列制发挥了很大作用。日本企业的雇佣制度重视教育和劳动者智力的开发。因此,职员们都非常努力,有很强的工作能力,成为丰富的劳动力。

一、终身雇佣制

终身雇佣制是指员工进入公司以后,企业一般不解雇员工,直到官方法定的退休年龄。除非他犯有某种较大的错误,否则他的工作安全是能够得到保证的。即使在经济困难时期,企业也不轻易解雇员工。终身雇佣制始于明治时期,二战后在日本的企业中得到全面推广,目前已成为一种制度在企业中确定下来,尽管这个制度不是由国家法律规定的。当然,终身雇佣制并不是一种合同形式,而是雇主与雇员之间的一种默契。终身雇佣制是日本企业管理的一大特色。

二、年工序列制

所谓年工序列,即对员工的工资分配主要是根据工龄。“年工”是指:年龄愈大,企业工龄愈长,熟悉程度就愈高,功劳就愈大。“序列”是等级之意。年工序列工资制的特点是:基本工资按年龄、企业工龄和学历等因素决定,与工作能力没有直接联系;企业普遍实行定期增薪制度,随着工龄的增长每年增加一次工资,退休金以基本工资和企业工龄为计算基础。这是日本企业特有的现象。根据工龄分配,体现了日本企业的家庭观念。因为家庭内部的分配按照儒家的伦理道德观,一般是前辈优先、长者优先。这一分配体制有利于员工树立在企业长期工作的积极性。……

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