■常晓航 阎鸠辉

天津医药集团董事长、总经理 张建津

记者：“由产品经营向品牌经营转变”是医药集团公司贯彻落实中央和市委提出的加快转变经济发展方式的重要举措之一，也是集团加快发展和品牌建设工作的战略目标，很有创新性和对品牌建设的指导性。张总，您作为这一重要战略目标的第一制定人，请介绍一下它蕴含的理念、思路和主要内容以及实施这一目标带来的效果。

张总：过去，天津医药系统的企业虽然对品牌建设比较重视，但还没有认识到品牌建设和品牌经营是直接关系到企业能否持续大发展的重要工作，许多产品缺乏品牌建设的规划，因此尽管在抓产品上下了不少功夫，却很难使企业收到长期和整体的效果，在市场上就更难形成品牌的积累和影响了。这是当前影响我市医药企业发展的一个突出问题，也是加强医药企业品牌建设必须解决的问题。

贯彻落实中央和天津市委的部署，实现经济发展方式转变不能从原则到原则，要结合企业实际具体化、措施化。加强企业品牌建设也应该如此，所以我们提出要“由产品经营向品牌经营转变”，既作为贯彻落实加快经济发展方式转变的具体安排和推动，又作为品牌建设的要求和目标。品牌建设和品牌经营工作涉及企业的生产、质量、管理和科技创新、产品营销、广告宣传等方面的工作，抓品牌具有牵一发而动全身的作用。可以说，它是一面明亮的镜子，从品牌建设和品牌经营角度抓工作，可以折射出企业工作的成绩和不足，推动企业生产经营更上一层楼。……