赵蓓蕾

【摘要】一个幼儿园如果没有经营就没有人来感受，如果没有服务意识别人就不能体会到你的品质，如果没有特色就没有可持续发展的原动力，作为一个幼儿园精神力量的园长首先要有这种意识，才能促进幼儿园特色发展，才能带领幼儿园走向品牌。笔者就园长的经营意识、管理策略谈谈自己粗浅的看法。

【关键词】经营;服务意识;特色发展

音乐家的作品是旋律，画家的作品是图画，幼儿园园长的作品是幼儿园。幼儿园就是园长手中的泥巴，能不能成为一件让家长满意、幼儿喜欢的作品，就看园长的技巧。随着社会经济的发展，人们的价值观、教育观都发生转变，对幼儿园的生存空间、发展空间带来了一定程度上的冲击。幼儿园要想可持续发展，园长首先具有超前的经营意识，一流的服务意识。只有用心去经营，才有家长来感受；只有一流的服务意识才能让人体会到你的品质,才是幼儿园可持续发展的重要保障。下面我来谈谈自己在幼儿园管理中的一些想法与做法。

一、首先树立以孩子发展为本的教育意识

没有教育你的幼儿园就不能生存，教育没有特色就没有可持续发展的竞争力。夸美纽斯说过“如果要使一个嫩芽变成一棵树就需要培植，浇水，篱围保护并且以支柱把它撑起……”他认为：“儿童生活的前六年，是为以后学习打基础的时期，具有其相当的重要性和特殊性。”可见早期教育的重要性。我园认真贯彻《纲要》，实施“以幼儿终生发展为本”的素质教育，挖掘孩子潜能。