□ 王朝阳

在提升报业核心竞争力方面，学习型组织的创建、知识型员工的培养都是行之有效的措施。那么，如何调动员工的积极性呢?西蒙(H.A.Simon)认为，“组织问题不在于组织本身，而在于有关的人。”人的问题说到底是如何充分调动人的积极性的问题，是激励问题。

冯翠克(Pintrich)和申克(Schunk)认为，激励(Motivating)是指由一种目标或对象所引导、激发和维持的个体活动的内在心理过程或内部动力②。其实质就是通过一定的机制，使个体与组织目标最大限度地达成一致，调动个体的精神动力，让个体更为能动的、积极的和创造性的工作，最终实现组织目标。理查德·达夫特(Richard Daft)认为，激励可以被定义为影响员工，使其为实现特定目标而努力工作的过程③。可见，激励机制最终是实现组织的战略目标，但一定不要将个体目标和组织目标脱离，以实现个体目标为前提才是实现组织战略目标的前提和保证。现代管理心理学认为，对于知识型员工，在获得基本的物质需求之外，更多关注的是更高、更深层次的精神需求。报业集团的知识型员工一般都具有较高的文化水平，其精神素养也相对较高，他们在工作过程中更多的是考虑其发展潜能和价值的实现。因此，在报业集团建立合理的知识型员工的激励机制，有针对性地满足知识型员工的精神需求，为他们提供更为充裕的发展空间，这样才能激发他们的潜能，将他们的积极性、主动性和创造性充分发挥出来，既可以实现自身的人生目标，也为实现组织目标做贡献。……